<pkg:package>
<pkg:part>
<pkg:xmlData>
<Relationships>
<Relationship></Relationship>
<Relationship></Relationship>
<Relationship></Relationship>
<Relationship></Relationship>
</Relationships>
</pkg:xmlData>
</pkg:part>
<pkg:part>
<pkg:xmlData>
<Relationships>
<Relationship></Relationship>
<Relationship></Relationship>
<Relationship></Relationship>
<Relationship></Relationship>
<Relationship></Relationship>
<Relationship></Relationship>
<Relationship></Relationship>
<Relationship></Relationship>
<Relationship></Relationship>
<Relationship></Relationship>
<Relationship></Relationship>
<Relationship></Relationship>
<Relationship></Relationship>
<Relationship></Relationship>
<Relationship></Relationship>
<Relationship></Relationship>
<Relationship></Relationship>
<Relationship></Relationship>
<Relationship></Relationship>
<Relationship></Relationship>
<Relationship></Relationship>
<Relationship></Relationship>
<Relationship></Relationship>
<Relationship></Relationship>
<Relationship></Relationship>
<Relationship></Relationship>
</Relationships>
</pkg:xmlData>
</pkg:part>
<pkg:part>
<pkg:xmlData>
<w:document>
<w:body>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:keepNext></w:keepNext>
<w:widowControl></w:widowControl>
<w:suppressAutoHyphens></w:suppressAutoHyphens>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:keepNext></w:keepNext>
<w:widowControl></w:widowControl>
<w:suppressAutoHyphens></w:suppressAutoHyphens>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:i></w:i>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Ecocycles</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:i></w:i>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>2</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>(1) 9</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>-</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>16</w:t>
</w:r>
<w:bookmarkStart></w:bookmarkStart>
<w:bookmarkEnd></w:bookmarkEnd>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> (2016)</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:tab></w:tab>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:tab></w:tab>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:tab></w:tab>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:tab></w:tab>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:tab></w:tab>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:tab></w:tab>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:tab></w:tab>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:tab></w:tab>
<w:t> ISSN 2416-2140</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:spacing></w:spacing>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:bCs></w:bCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>DOI: </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:color></w:color>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>10.19040/ecocycles.v2i2.51</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:bCs></w:bCs>
<w:iCs></w:iCs>
<w:color></w:color>
<w:sz></w:sz>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:iCs></w:iCs>
<w:color></w:color>
<w:sz></w:sz>
<w:bdr></w:bdr>
<w:shd></w:shd>
</w:rPr>
<w:t> ARTICLE</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:b></w:b>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:b></w:b>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Corporate social responsibility in hotel industry - </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:b></w:b>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>environmental implications</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:spacing></w:spacing>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
</w:rPr>
<w:t>Maciej Abram and </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Jadwiga Jarząbek</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:spacing></w:spacing>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:sz></w:sz>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:spacing></w:spacing>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>The </w:t>
</w:r>
<w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>University</w:t>
</w:r>
</w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t> of </w:t>
</w:r>
<w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Physical Education</w:t>
</w:r>
</w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t> in </w:t>
</w:r>
<w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Krakow</w:t>
</w:r>
</w:smartTag>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:spacing></w:spacing>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Aleja Jana Pawła II 78, 31-571 </w:t>
</w:r>
<w:smartTag>
<w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Kraków</w:t>
</w:r>
</w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>, </w:t>
</w:r>
<w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Poland</w:t>
</w:r>
</w:smartTag>
</w:smartTag>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Email of the corresponding author: </w:t>
</w:r>
<w:hyperlink>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>maciej.abram@awf.krakow.pl</w:t>
</w:r>
</w:hyperlink>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Abstract </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:bCs></w:bCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>– </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>The first objective of this article is to describe the fundamental aspects of the concept of Corporate Social Responsibility (CSR). The second goal is to present the activities, or the so-called good practices that h</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>otels may take up and which are in tandem with the idea of CSR. The good practices will be described on the example of Polish hotel group and two hotels active on the Polish market, especially in </w:t>
</w:r>
<w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Krakow</w:t>
</w:r>
</w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>. The article outlines possible benefits resulting fro</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>m the implementation of CSR principles into the hotel strategy.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:spacing></w:spacing>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Keywords</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>–</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Corporate social responsibility, CSR, good practices, hotel industry</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:spacing></w:spacing>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:spacing></w:spacing>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Received: June 5, 2016</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:tab></w:tab>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:tab></w:tab>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:tab></w:tab>
<w:t>Accepted: July 21, 2016</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:spacing></w:spacing>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:spacing></w:spacing>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:sectPr>
<w:headerReference></w:headerReference>
<w:footerReference></w:footerReference>
<w:headerReference></w:headerReference>
<w:footerReference></w:footerReference>
<w:type></w:type>
<w:pgSz></w:pgSz>
<w:pgMar></w:pgMar>
<w:pgNumType></w:pgNumType>
<w:cols></w:cols>
<w:titlePg></w:titlePg>
<w:docGrid></w:docGrid>
</w:sectPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:lastRenderedPageBreak></w:lastRenderedPageBreak>
<w:t>Corporate Social Responsibility (CSR) is a management strategy in which companies voluntarily take into account the social and environmental aspects and consequences of their activity. The basic idea of CSR is ethical and responsible conduct towards all st</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>akeholders while respecting the environment at the same time. Initially, the idea of corporate social responsibility was particularly interesting for big corporations, especially the international ones. Currently, CSR becomes appealing not only to corporat</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>ions and management theorists, but also to small and medium-sized companies. The strategy allows them to operate in a stable and efficient way and opens up new areas of competitiveness.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>The origins of CSR can be traced back to the turn of the 18th and 19t</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>h centuries. The pioneer in the CSR area was Andrew Carnegie, an American industrialist who, in his work "The Gospel of Wealth", presented the first version of theoretical foundation of CSR in the form of the principle of charity and stewardship. The boost</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> CSR popularity came in the second half of the twentieth century. The modern understanding of CSR took its shape in the 1960s. The 1970s was the period of sorting out terminology relating to corporate social responsibility. The last decade of the 20th cent</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>ury was the time of formulating new questions relating to CSR. Globalisation, the creation of global corporations, and changing expectations towards corporate activities has </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:lastRenderedPageBreak></w:lastRenderedPageBreak>
<w:t>contributed to the development of the idea of CSR [Mazur-Wierzbicka-2012, p. 12-13</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>].</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Hotel management as a dynamically developing sector of economy and an important part of the tourism sector, apart from providing high quality services, should meet the society’s expectations within the framework of minimizing negative effects on the na</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>tural environment, supporting their workers and local community. Hotel management is a specific industry which contributes to environmental degradation by the erecting and running tourist accommodation facilities. In turn, the employees of this sector have</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> to deal with the physical and psycho-social risks, including extended working hours and social threats.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>The purpose of this article is to present the fundamental issues related to the concept of corporate social responsibility and to outline the CSR good</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> practices adopted by the hotel industry. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>In the article the terms corporate social responsibility, social responsibility, responsible business and the acronym CSR are used interchangeably. The paper is based on the analysis of the source literature in th</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>e field of corporate social responsibility and the analysis of the information materials provided by the hotels and a hotel group.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:lastRenderedPageBreak></w:lastRenderedPageBreak>
<w:t>The core of Corporate Social Responsibility (CSR) and the stakeholders</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Responsibility is the ethical standard that specifies certain willingness to bear the consequences of the positive and negative effects of one’s (individual and/or group) decisions [Jabłoński 2013, p. 59]. The word "responsibility" was used in Roman law, i</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>t stems from the Latin word </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:i></w:i>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>respondare</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> which means “to answer before court” [Filek 2002, p. 160]. The Dictionary of contemporary Polish language defines responsibility as "the need to bear the consequences of one’s conduct, behaviour resulting from interna</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>l beliefs or legal order, as well as awareness of this need."</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>The clear-cut explanation of this phenomenon is difficult due to the vast variety of definitions of corporate social responsibility (CSR) in the source literature. The multitude of definitions </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>stems from the difficulty in achieving consensus and determining of how corporate social responsibility affects management. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>According to the European Commission Green Papers, CSR is a concept voluntarily taking into account the social and environmental as</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>pects of business and interaction with the stakeholders [Mazur-Wierzbicka-2012, p. 29].</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Responsible business is a strategic and long-term approach based on the principles of social dialogue and the search for solutions of benefit to all. It is gaining pro</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>fit and wisely shaping relationships with all stakeholders at the same, it is providing services and products in a way that does not degrade the social and natural environment, it is doing business in harmony with social expectations that have ethical, leg</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>al, civic and financial character [Rok 2004, p. 18].</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>According to M. Rybak, CSR is the leaders’ choice of such decisions and actions that contribute to both care about self-interest (to increase profit) as well as the protection and increase of social wel</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>fare.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Apart from the statement that CSR is a commitment to open and ethical business conduct according to the principles of sustainable development, the definition given by J. Adamczyk also draws attention to the fact that the business activity must be in</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> tandem with the law and standards of conduct. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>In turn, J. Korpus considers CSR a new global change in direction of strategic company management which commits the companies to sustainable development with due regard to the principles of economics, ecology and ethics [Szot-Gabryś 2013, pp. 35-36].</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Each</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> of the definitions presented, draws attention to the various aspects of a company’s activity. Nevertheless, they do have something in common, namely, the implementation of corporate social responsibility is voluntary; it is balancing the economic, social </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>and </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:lastRenderedPageBreak></w:lastRenderedPageBreak>
<w:t>environmental dimensions. The companies implement</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:softHyphen></w:softHyphen>
<w:t>ing CSR in their activities shall be guided by ethical principles and their actions shall be addressed to a wide group of stakeholders. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Also, it should be emphasised that CSR is not philanthropy. Bein</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>g a philanthropist is not equivalent with taking social actions. The reason lies in the source of the benefaction. The philanthropist may be presenting people with items that were created or acquired by means of exploitation of man by man. Also, CSR cannot</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> be associated with relationship marketing, although it provides long-term care for a consumer [Bartkowiak 2011, p.15].</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>However, the most common and most frequently cited definition of CSR is the one developed by the International Organization for Standar</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>dization (ISO). According to the ISO 26000 standard, corporate social responsibility is the "responsibility of an organization for the impacts of its decisions and activities on society and the environment through transparent and ethical behaviour that con</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>tributes to sustainable development, including health and the welfare of society; takes into account the expectations of stakeholders; is in compliance with applicable law and consistent with international norms of behaviour, and is integrated throughout t</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>he organization and practised in its relationships”.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Responsibility, which is the superior part of the CSR concept, is divided into different types. A. B. Carroll has formulated four types of responsibility presenting them in the form of a pyramid constr</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>ucted based on the A. Maslow’s hierarchy of needs. The reason of the comparison is that in order to achieve higher levels of responsibility, it is necessary to fill the lower ones. Carroll has presented the following types of responsibility [Rybak, 2004, p</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>p. 29-30]:</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:numPr>
<w:ilvl></w:ilvl>
<w:numId></w:numId>
</w:numPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Philanthropic responsibility - desired by the society, it encompasses the activities for the benefit of the local community, volunteering and charitable activities;</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:numPr>
<w:ilvl></w:ilvl>
<w:numId></w:numId>
</w:numPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Ethical responsibility - expected by the society, it encompasses the actions in </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>line with the spirit of the law and providing ethical leadership;</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:numPr>
<w:ilvl></w:ilvl>
<w:numId></w:numId>
</w:numPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Legal responsibility - required by the society, it encompasses activities relating to the observance of the law, the protection of consumer rights, environmental protection and meeting the p</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>rovisions of the contract; </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:numPr>
<w:ilvl></w:ilvl>
<w:numId></w:numId>
</w:numPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Economic responsibility - required by the society, it encompasses the activities that are focused on maximizing profits and minimizing costs.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>A significant position in the concept of corporate social responsibility belongs to t</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>he stakeholders. They are the individuals and organizations that have direct or indirect impact on the organization or are under the influence of its activity. The group of internal stakeholders consists of i.e. employees, shareholders, and owners; in cont</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>rast, </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:lastRenderedPageBreak></w:lastRenderedPageBreak>
<w:t>the group of external stakeholders encompasses customers, suppliers, local communities, authorities, financial institutions, media, business competitors, and trade unions [Paliwoda-Matiolańska 2009, p. 57].</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>The international guidelines for Corporate Social Responsibility (CSR)</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>The CSR standards and norms were created in response to the needs in the field of recommendations of CSR implementation methods in everyday corporate activities. Additionally, the were</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> created because of the demand for indicators, methods, evaluation tools and communication practices relating to environmental, social and ethical aspects of the business activity. The main purpose of each of these instruments is to create a specific basi</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>s for CSR practices. In addition, they are to be the factor driving the continuous development and improvement as well as the creation of more advanced programmes and strategies. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Guidelines for corporate social responsibility are outlined in the document</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>s such as the UN Global Compact, the OECD Guidelines for Multinational Enterprises, the SA 8000 standard and the ISO 26000 standard. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>The first one - UN Global Compact is an initiative of the Secretary General of the United Nations Kofi Annan and was presented on January 31, 1999 at the World Economic Forum in Davos, and officially signed on July 26, 2000. This is the world's largest vol</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>untary UN initiative for corporate social responsibility and the promotion of sustainable development. The Initiative has more than 12,000 members from 145 countries. The Global Compact Initiative is based on ten key principles of human rights, labour righ</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>ts, the environment protection and anti-corruption activities. The idea of the Global Compact is based on the assumption that by applying the principles of corporate social responsibility, the business world can significantly participate in solving the eco</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>nomic problems of the modern world, reduce the effects of globalization and contribute to the sustainable prosperity of the world economy [UNGC 2014].</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>The next document - the OECD Guidelines for Multinational Enterprises has been developed in 1976 and ame</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>nded in 2000. Apart from presenting a comprehensive catalogue of entrepreneurs’ principles and commitments, it also contains a proposal for the institutional and procedural system of their implementation. The principles relate to human rights, relations be</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>tween employees and employers, competition, consumer interests, transparency, taxes and environment [</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:i></w:i>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Overview</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> OECD 2004].</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>The third initiative is the SA 8000 standard (Social Accountability 8000). It is an international standard for corporate social respo</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>nsibility introduced by the New </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:lastRenderedPageBreak></w:lastRenderedPageBreak>
<w:t>York-based organization - Social Accountability International (SAI) in 1998. It refers to the universal values arising from the international human and labour rights conventions. It also refers to the ISO 9001 standards of q</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>uality and ISO 14000 standards of environmental management. Its universal character enables the companies located around the world and operating in various industries to implement and meet the standard’s requirements. The main element of the SA 8000 is the</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> concept of CSR including social and environmental aspects in company management [MALON GROUP 2014]. The SA 8000 standard encompasses nine areas such as child labour, forced labour, health and safety, freedom of association and collective bargaining, discr</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>imination, disciplinary practices, working hours, salary and management systems [Adamczyk, 2009, pp. 181-183].</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:shd></w:shd>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:shd></w:shd>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Another important initiative is the ISO 26000 international standard which was created in </w:t>
</w:r>
<w:smartTag>
<w:smartTagPr>
<w:attr></w:attr>
</w:smartTagPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>2010. A</w:t>
</w:r>
</w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> Polish language version appeared in 2012. ISO </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>26000 is a universal handbook containing guidelines and recommendations; it is not the technical standard and is not subject to certification. It is dedicated to all business, administrative, government and third sector organizations. It provides guideline</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>s for terms and definitions relating to corporate social responsibility which introduces order in terminology. It presents description and trends of corporate social responsibility; the rules and practices concerning CSR, identification and engagement of t</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>he stakeholders, implementation and promotion of socially responsible behaviour in the organization and its environment; the way of communicating the commitment and accomplishments related to CSR, the list of supplementary literature assisting in deeper un</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>derstanding of CSR [Adamczyk, 2009, pp. 184-185, Makuch 2011, p. 20]. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:shd></w:shd>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:shd></w:shd>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>The main part of the standard is defining the areas of corporate social responsibility. ISO 26000 outlines the areas such as corporate governance, human rights, employment relationship</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>s, natural environment, market practices, consumer issues, as well as the community involvement and the development of the local community. ISO 26000 provides the basic principles of corporate social responsibility. These include the principle of accountab</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>ility, transparency, ethical behaviour and respect for human rights, stakeholders’ interest, and international standards of conduct [PKN 2014].</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:shd></w:shd>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Tools for the implementation of the concept of CSR</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>A set of tools to implement the concept of corporate social</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> responsibility includes a variety of activities. A company, before choosing the right tools, should take account the specificity of the business, i.e. its size, the number of employees, the number of markets it operates on and the number of its products a</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>nd services. It is also necessary to define the groups of stakeholders and clear </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:lastRenderedPageBreak></w:lastRenderedPageBreak>
<w:t>objectives that the company intends to achieve by fulfilling the idea of CSR. Properly developed and correctly applied tools can contribute to i.e. increase of the competitive</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>ness [Bargieł 2010, pp. 4-6]. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>The most frequently used tools include actions directed to the local communities that support local institutions, individuals, children and youth initiatives, and the investments in a given area. Another tool is the social campaigns aimed at changing attit</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>udes and behaviour or increasing awareness of a particular problem. An important thing when conducting social campaigns is to combine them with the company’s activity. Programmes for employees are activities related to investing in the development of the c</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>ompany’s personnel. The tool is implemented by means of trainings, courses, programmes for equal opportunities i.e. creating best working conditions for pregnant women, eliminating discrimination or implementing facilities for people with disabilities. Amo</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>ng the actions related to the personnel, the employee voluntary work is also taken into account. The employee voluntary work is voluntary engagement of the company’s employees into the social projects. Pro-environmental actions are another tool aimed at mi</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>nimizing the impact on the natural environment. The initiatives include the implementation of environmental policy, waste sorting, environmental education of employees and consumers. Another tool involves social reports or publications depicting the way of</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> managing the company and the implementation of the company’s strategy adjusted to the concept of corporate social responsibility. In the implementation of the CSR concept, clear and effective management systems and marking of products, including social an</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>d eco-labelling are extremely helpful [PARP 2014]. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>The above tools are an essential element in the implementation of the strategy involving corporate social responsibility. Measurable results for the company and its stakeholders can be achieved only by a</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> well developed strategy. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Selected CSR activities in the hotel management</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Corporate social responsibility is not only limited to major international hotel chains. In fact, it is the big companies that have initiated the implementation of CSR principles </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>into the business strategy. However, sometimes also smaller hotels notice the benefits of this activity. Below are the examples of good practices adopted by the Polish hotel group, in the facility being a part of one of the international hotel groups and b</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>elonging to a private owner.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>The selection of CSR activities was motivated by the previous achievements of certain hotel groups or facilities operating on the Polish hotel market, particularly in Kraków.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:lastRenderedPageBreak></w:lastRenderedPageBreak>
<w:t>The first example is one of the oldest and most renowned Polish brands - Orbis </w:t>
</w:r>
<w:smartTag>
<w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>S.A.</w:t>
</w:r>
</w:smartTag>
</w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> It is the largest hotel chain in </w:t>
</w:r>
<w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Poland</w:t>
</w:r>
</w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> and in </w:t>
</w:r>
<w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Central Europe</w:t>
</w:r>
</w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>. It offers 10.5 thousand rooms at nearly 60 hotels in 24 Polish cities and in </w:t>
</w:r>
<w:smartTag>
<w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Vilnius</w:t>
</w:r>
</w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>, </w:t>
</w:r>
<w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Lithuania</w:t>
</w:r>
</w:smartTag>
</w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:color></w:color>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>In 2000, a</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>fter privatization, Orbis acquired a strategic partner in the form of one of the largest international hotel groups - Accor. Orbis Hotel Group consists of brands such as Sofitel, Mercure, Novotel, Ibis, Ibis budget and 4 Orbis Hotel brands.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Orbis </w:t>
</w:r>
<w:smartTag>
<w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>S.A.</w:t>
</w:r>
</w:smartTag>
</w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> tog</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>ether with Accor Group seeks to link its own development with respect for local communities and the environment. In order to do this, they launched an international programme PLANET 21 which encourages all the hotels and customers to participate in it. The</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> programme is based on the Agenda </w:t>
</w:r>
<w:smartTag>
<w:smartTagPr>
<w:attr></w:attr>
</w:smartTagPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>21, a</w:t>
</w:r>
</w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> document adopted in 1992 at the UN Conference on Environment and Development in </w:t>
</w:r>
<w:smartTag>
<w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Rio de Janeiro</w:t>
</w:r>
</w:smartTag>
</w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>. The strategy of PLANET 21 consists of 21 commitments in seven areas, such as:</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:numPr>
<w:ilvl></w:ilvl>
<w:numId></w:numId>
</w:numPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Health - in the era of life threats in the</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> form of various epidemics or obesity, the Orbis Group provides healthy interiors, which are equipped with the eco-labelled products, promotes balanced nutrition by preparing food using local and natural products, and participates in the international prog</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>ramme against HIV/AIDS – Act – HIV in 6 steps;</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:numPr>
<w:ilvl></w:ilvl>
<w:numId></w:numId>
</w:numPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Local development - the area referring to the protection of children against sexual abuse, the protection of ecosystems and support for responsible commerce; </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:numPr>
<w:ilvl></w:ilvl>
<w:numId></w:numId>
</w:numPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Work - actions within this area are focused on promoting the development of employees and their skills, the improvement of the quality of working life and on promoting diversity. Orbis Hotel Group has introduced the Accor “International Diversity Charter” </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>that defines the priorities such as the diversity of origin, gender, age diversity, disability and dialogue in all the hotels in </w:t>
</w:r>
<w:smartTag>
<w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Poland</w:t>
</w:r>
</w:smartTag>
</w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:numPr>
<w:ilvl></w:ilvl>
<w:numId></w:numId>
</w:numPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>The actions are focused on conducting the transparent and open business. It manifests itself i.a. through the publicat</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>ion of periodic reports, as well as though engaging the suppliers and franchised and company managed hotels into the idea of CSR activity; </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:numPr>
<w:ilvl></w:ilvl>
<w:numId></w:numId>
</w:numPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Natural environment - this area includes commitments on reduction of the use of water, biodiversity preservation an</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>d waste recycling;</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:numPr>
<w:ilvl></w:ilvl>
<w:numId></w:numId>
</w:numPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Carbon dioxide - the activities in this area are based on the reduction of energy consumption and carbon dioxide emissions as well as on increasing the use of renewable energy;</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:numPr>
<w:ilvl></w:ilvl>
<w:numId></w:numId>
</w:numPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Innovation - the activities are based on the promotion of su</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>stainable building, stimulation of ecological design and application of sustainable technologies. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>So far, the Orbis Group has taken up and implemented several important projects related to the corporate social </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:lastRenderedPageBreak></w:lastRenderedPageBreak>
<w:t>responsibility. One of the most important an</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>d ground-breaking ones is signing of The Code of Conduct whose purpose is to combat the sexual abuse of children. Within the Code, the Orbis Group committed itself to formulate internal policies to counter the sexual abuse of children, to train the staff i</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>n the field of the rights of the child and introduced policies, to inform the tourists and local environment about the existing problem of sex tourism, and to include a clause about the measures taken against this form of child abuse in the contracts with </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>their suppliers.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>In the framework of CSR good practices, the Orbis Group has partnered with several institutions and organisations active in this field. In this respect, the Orbis Group employees played a special role, as owing to their initiative, the Ac</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>cor foundation paid €41,000 to finance the project “Spółdzielnia MaM” in 2011 (the Polish social project aimed at counteracting the exclusion of women from the labour market and the society).Then the first Polish social co-operative of mothers was created </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>in order to prevent social exclusion of single mothers, minors and permanently unemployed. The project provided its participants with vocational and psychological training. For two years, fifteen single mothers were learning handicrafts with elements of fo</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>lklore. Manufactured local products were sold by the women through the created co-operative. The project created by employees of the Orbis Group is still functioning and helping mothers at risk of social exclusion.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>“Accordeon” is another social project la</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>unched by the Group employees and implemented in collaboration with Nobody’s Children Foundation (pl. Fundacja Dzieci Niczyje) Accor Foundation. The idea is to help young people who grow up in orphanages and dysfunctional families to enter the labour marke</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>t. Young people are involved in a three-stage process: personal development training, workshops related to functioning within a company and paid internships in partner organizations. 7 companies from different industries participated in the programme. Part</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>icipants could cooperate with L'Oreal Professionnel, Sodexo, GEFCO, Norauto, Dalkia, Novotel Warsaw Centre and </w:t>
</w:r>
<w:smartTag>
<w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Novotel</w:t>
</w:r>
</w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Warsaw</w:t>
</w:r>
</w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Airport</w:t>
</w:r>
</w:smartTag>
</w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>, and some of them received proposals for permanent employment. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Orbis Hotel Group also takes into account the environment</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>al aspect in its activities. During the Earth Guest Day, a programme run by Accor Group, more than three thousand Orbis Group employees were involved in environmental activities. Apart from planting trees and flowers and cleaning the forests, the lectures </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>for children and adults about healthy eating, waste segregation and ecosystems were held. In addition, the environmental activities are supported by the OPEN operational programme which controls the consumption of energy, water and waste management. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:lastRenderedPageBreak></w:lastRenderedPageBreak>
<w:t>Anot</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>her major action is Women at Accor Generation network which brings together women from Orbis Group and Accor in </w:t>
</w:r>
<w:smartTag>
<w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Poland</w:t>
</w:r>
</w:smartTag>
</w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> and from all over the world. the Orbis Group is at the forefront of a worldwide community of Accor because it employs up to 41% of women </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>at the executive positions. The WAAG’s main objective is to promote the development of vocational training for women. The programme is responsible for organising meetings in </w:t>
</w:r>
<w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Cracow</w:t>
</w:r>
</w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>, </w:t>
</w:r>
<w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Gdansk</w:t>
</w:r>
</w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>, </w:t>
</w:r>
<w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Poznan</w:t>
</w:r>
</w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> and </w:t>
</w:r>
<w:smartTag>
<w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Warsaw</w:t>
</w:r>
</w:smartTag>
</w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> which are the forum for providing participants w</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>ith tools to efficiently manage their own career.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Orbis Hotel Group as an employer provides its workers with a clear bonus system, the possibility of signing up to the group life insurance, private health care and it supports the employees’ leisure by off</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>ering preferential prices for the Orbis services. In addition, Orbis Group cares about their development by offering internal development programs and trainings. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>One of the most active tourist accommodation facilities in the area of CSR is Radisson Blu Hotel Kraków. The hotel belongs to Radisson Blu Hotels & Resorts brand which is a part of the Rezidor Hotel Group. The philosophy of the brand is based on one short </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>sentence - “Yes I can!”</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Radisson Blu Hotel is a 5-star business hotel located on 17 Straszewskiego street next to the Planty Park (the network of parks in Cracow surrounding the city centre) and near the Main Market Square. The hotel has 196 rooms includi</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>ng standard rooms, business class rooms an suites, 5 rooms for guests with disabilities and 4 restaurants. Among the additional services, the hotel offers a fitness centre, 24-hour room service, business centre, concierge, Beauty Studio, Baby Blu services </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>intended for children, free bikes, breakfast-to-go option and quick checkout. Hotel creates favourable conditions for small and large business meetings in eight multifunctional conference rooms.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Radisson Blu Hotel Krakow, as a part of Rezidor Group which </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>takes into account the sustainable development, takes actions within the framework of corporate social responsibility in the area of three programs:</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:numPr>
<w:ilvl></w:ilvl>
<w:numId></w:numId>
</w:numPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>The Think Planet programme draws attention to minimizing the ecological footprint.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:numPr>
<w:ilvl></w:ilvl>
<w:numId></w:numId>
</w:numPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>The Think People programme is oriented towards health and safety of guests and employees. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:numPr>
<w:ilvl></w:ilvl>
<w:numId></w:numId>
</w:numPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>The Think Together programme is related to accepting and complying with the ethical and social norms in the company and the local community.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>The Radisson Blu Hotel </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Kraków CSR strategy is carried out under the banner of "Blu Loves Green". Radisson Blu Hotel Krakow is a responsible event organiser. In 2011, the Forbes magazine awarded Radisson Blu Hotel Kraków the title of “Sustainable Development Leader" for acquiring</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> the BS 8901 certificate.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>BS 8901 certificate is a British standard developed by the British Standard Institute in 2007, updated in 2009. It was created for the event industry. It is a standard connected to organisation of sustainable gatherings and event</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>s. It is related to the theory and practice of sustainable development and corporate social responsibility. The standard does not refer solely to the issue of environmental protection, but obliges the company to diligently check all relevant economic, soci</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>al and environmental issues associated with their activities [Hotelarz].</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>However, this is not the only certificate awarded to the hotel. It was also given the The Green Key certificate for implementation of the policy of economical resources management. T</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>he Green Key is an international certification scheme for hotels and other tourist facilities offering the conference organisation services. The programme’s objective is the promotion of responsible business in the tourism industry and granting the interna</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>tional certificate to the objects that meet the requirements of The Green Key. He is currently the world's largest accommodation industry ecotag.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>The Green Conference package is a proposal for business customers who can organise conferences and banquets i</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>n tandem with the principles of sustainable development. The package was created based on the BS 8901 certificate. It contains guidelines connected to responsible meetings management, eco conference materials as well as balanced and healthy menu. After the</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> event, the organiser receives the report covering the used materials and waste produced during the conference as well as the Green Meeting Certificate confirming that the event was organised in accordance with the principles of sustainable development. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>In the framework of CSR good practices, Radisson Blu Hotel Kraków has partnered with Jan Brzechwa’s Orphanage in Krakow.</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> Organisation of the Christmas event with Christmas tree full of colourful decorations and children’s letters to Santa Claus has become </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>the hotel’s permanent annual initiative. Guests, choosing the letter, donate a certain amount of money so that the kids’ dreams come true. Building the image of a socially responsible hotel is also visible through organizing one-time events such as the col</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>lection of books for the primary school library in Wiatowice or the bracelets sale which financially contributed to donations for the mentioned orphanage.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Kraków Bussines Run is another project that fits the CSR strategy. It is a charitable sporting event</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> co-organised by the Radisson Blu Hotel Kraków whose staff take an active part in the run. The participants, by paying entry fees, collect money to support Poza Horyzonty Foundation created by Jasiek Mela (a Polish explorer who, as a teenage double amputee</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>, was the </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:lastRenderedPageBreak></w:lastRenderedPageBreak>
<w:t>youngest person to reach the North Pole in 2004, and eight months later the South Pole). </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>The Radisson Blu Hotel’s mission is inspiring and engaging their stakeholders in environmental and social activities. In order to do this, the hotel organ</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>ized an educational event "Blu Loves Green" designed to encourage business partners to take action for the benefit of the local community and protection of the environment. During the event, the local artists performed, recycled furniture was arranged in t</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>he underground parking, information about healthy diet and saving water and energy was presented. Local subcontractors were invited to help in preparing the event.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Another example of a hotel implementing principles of CSR is a 3-star Hotel Polski Pod Biał</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>ym Orłem Sp. z o.o. (Under White Eagle). It is one of the oldest hotels in Krakow, located on the </w:t>
</w:r>
<w:smartTag>
<w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>17 Pijarów street</w:t>
</w:r>
</w:smartTag>
</w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> right in the very centre of </w:t>
</w:r>
<w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Krakow</w:t>
</w:r>
</w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>.</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> It combines the atmosphere of the historical </w:t>
</w:r>
<w:smartTag>
<w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Old</w:t>
</w:r>
</w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Town</w:t>
</w:r>
</w:smartTag>
</w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> with the conveniences of the modern world. The ori</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>gins of the hotel date back to the beginning of the 19th century when it functioned as an "Under White Eagle" </w:t>
</w:r>
<w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Inn</w:t>
</w:r>
</w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>. The owner of the building and the name of the hotel changed several times to finally be handed back to its rightful owners in 1991. From that</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> point on, the hotel is run under the Hotel Polski Pod Białym Orłem name. Elements of the old architecture are preserved until today in the hotel interiors. It offers 57 rooms, including one room for people with disabilities which can be connected with the</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> neighbouring room. Another convenience for the blind and visually impaired is a lift with numbers written in Braille. Pets are welcome at the hotel. Among the additional services, the hotel offers transportation from the airport and the railway and bus st</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>ation, a babysitter for children, a café, a beauty salon and hairdresser as well as a shop with handmade souvenirs. It has two fully equipped conference rooms. Hotel Polski Pod Białym Orłem has been awarded the Family Friendly Hotel certificate. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Hotel Polski Pod Białym Orłem takes into account the social responsibility. Its activities mainly support the ecological initiatives. Among the actions to the community include the promotion of Polish culture and tradition and the protection of the nationa</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>l heritage. In 2004, as one of the first hotels in </w:t>
</w:r>
<w:smartTag>
<w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Poland</w:t>
</w:r>
</w:smartTag>
</w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>, it has been awarded a Clean Tourism certificate.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>In the framework of CSR good practices, Hotel Polski Pod Białym Orłem together Gminny Dom Kultury in Lipnica Murowana (a local culture centre from </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Lipnica Murowana) organizes the annual happening "Lipnickie Palmy w Krakowie". The happening’s aim is to present and promote the Easter palms produced in Lipnica Murowana (a small village near </w:t>
</w:r>
<w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Krakow</w:t>
</w:r>
</w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>). The event takes the form of a colourful parade with fo</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>lk music and costumes. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:lastRenderedPageBreak></w:lastRenderedPageBreak>
<w:t>The hotel also co-organizes Małopolska Calligraphic Contest for children and teenager where they compete for the title of "Golden Pen". In turn, the ecology activities relate to three areas, that is: energy, water and waste. In addi</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>tion to the basic environmental solutions such as the disposal of used batteries or waste sorting, the hotel equipped its bathrooms with shower handsets with faucet aerators, public parts of the hotel with motion sensors and hotel rooms with control valves</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> used in currently vacant residential units in order to control the temperature. The hotel uses biodegradable cleaning agents for cleaning the rooms. Hotel Polski Pod Białym Orłem regularly conducts environmental trainings for its employees. The guests are</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> informed about the environmental policy of the hotel and are motivated to join the eco activities carried out by the hotel.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>All the aforementioned hotel facilities take into account the idea of corporate social responsibility in their day-to-day activiti</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>es. The implementation of CSR principles in a business strategy brings significant economic and environmental benefits for the company itself as well as for the workers and the local community. Among the potential economic benefits are the increase in comp</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>etitiveness, higher current liquidity, wiser use of fixed assets and human capital. It also raises the level of corporate culture and builds the image of a responsible and socially involved company.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>The employees of a socially responsible hotel can count </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>on timely payments of salaries, permanent professional development due to the availability of courses and trainings, elimination of discrimination in the recruitment process and high quality social facilities. A hotel acting in accordance with the concept </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>of CSR builds its positive image among employees, becomes a trustworthy working place which affects gaining new employees and retaining the best ones it has. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>A hotel which reasonably manages the natural resources and waste reduces its negative impact on </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>the environment. It’s immediate surrounding also benefits from the promotion of eco ideas among business partners of a socially responsible hotel. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>The potential benefits for the local community are i.a. increased job security, the growth of culture and e</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>ducation, stimulation of the economic development of local entrepreneurs [Kos 2011, pp. 77-79].</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:b></w:b>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:b></w:b>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Conclusions </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:b></w:b>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>CSR activities in the hotel industry are focused on the health and safety of employees and guests, reducing the negative impact on the environment and respecting the social and ethical norms in the company and the local community. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:lastRenderedPageBreak></w:lastRenderedPageBreak>
<w:t>Analysing CSR good prac</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>tices in the hotel industry on the Polish market, particularly in </w:t>
</w:r>
<w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Krakow</w:t>
</w:r>
</w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>, it has been noticed that the hotels belonging to the sector of small and medium-sized enterprises focus their activities on the environment protection while neglecting or underestima</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>ting direct actions for the benefit of the local community and their own employees. Very often it is associated with low financial and organisational capacity of small and medium-sized hotel facilities.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>The situation is different when it comes to internat</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>ional hotel groups that have developed specific CSR programmes taking into account both the environmental aspects and issues relating to their stakeholders. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>The hotels that implement the CSR concepts will not solve the social macro problems such as unemp</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>loyment, poverty, social exclusion and demography. However, they can contribute to the reduction of problems on the local scale. Such an approach is consistent with the statement "Think globally, act locally". Bearing in mind the global environmental and s</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>ocial issues, small and medium-sized hotels can detect local community problems and take actions tailored to the needs of the community.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>For example, a hotel is not able to solve the problem of the lack of family policies in the country, but it can provid</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>e favourable conditions of employment and flexible working time enabling work-life balance. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>The people in </w:t>
</w:r>
<w:smartTag>
<w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Poland</w:t>
</w:r>
</w:smartTag>
</w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> are more and more aware that the companies need to play active and positive role in the society. Their focus must not be directed solely at prices, but also at the social and environmental consequences of their activity.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>The CSR good practices, recognize</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>d as a long-term investment, not a cost, are eventually beneficial for both for the hotel and for the society together with each party engaged. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:b></w:b>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:b></w:b>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:b></w:b>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Literature</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:b></w:b>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Adamczyk J.</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> (2009</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>) </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Corporate Social Responsibility: Theory and Practice</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> (in Polish), </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Polskie Wydaw</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:softHyphen></w:softHyphen>
<w:t>nictwo Ekonomiczne, Warszawa.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Bartkowiak G. (2011) </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Corporate social responsibility in terms of theoretical and empirical (in Polish)</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>, Difin, Warszawa.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Filek J. (2002) </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>The freedom and responsibility of the household entity (in Polish)</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>, Akademia Ekono</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:softHyphen></w:softHyphen>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>miczna w Krako</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:softHyphen></w:softHyphen>
<w:t>wie, Kraków.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Jablonski A. (2013) </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Sustainable business models. Construction of a long-term enterprise value of the pressure-taking into social responsibility (in Polish)</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>, Difin, Warszawa.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Makuch Ł. (2011) </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Norms and standards of corporate soci</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>al responsibility (CSR). Guide to the key standards of corporate social responsibility and the relationships </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:lastRenderedPageBreak></w:lastRenderedPageBreak>
<w:t>and interdependencies between them (in Polish)</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:i></w:i>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>,</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> Warszawa. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Mazur-Wierzbicka E. (2012) </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>CSR in teaching, or how to teach social responsibility to stu</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>dents (in Polish)</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:i></w:i>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>,</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> Stowarzyszenie Kreatywni dla Szczecina, Szczecin.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Paliwoda-Matiolańska A. (2009) </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Social responsibility in the process of enterprise management (in Polish)</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:i></w:i>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>,</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> Wydawnictwo C.H Beck, Warszawa.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Rok B. (2004) </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Responsible business in an irrespon</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>sible world (in Polish)</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:i></w:i>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>,</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> Forum Odpowiedzial- nego Biznesu, Warszawa.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Rybak M. (2004) </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Ethos of the manager - social responsibility (in Polish)</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:i></w:i>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>,</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Szot-Gabryś T. (2013) </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>The concept of the costs and benefits in the accounting </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>of corporate social responsibility (in Polish)</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:i></w:i>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>,</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> Difin, Warszawa.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Dictionary of Contemporary Polish Language</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> (2000) Wydawnictwo SMS, Kraków. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:b></w:b>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:b></w:b>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Web sources</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:b></w:b>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Bargieł M. (2010) </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>The use of the tools of socially responsible business in the pursuit of socio-econo</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>mic development (in Polish)</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:i></w:i>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>,</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, </w:t>
</w:r>
<w:hyperlink>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>https://www.ur.edu.pl/file/5673/06.pdf</w:t>
</w:r>
</w:hyperlink>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:lastRenderedPageBreak></w:lastRenderedPageBreak>
<w:t>[accessed 27.08.2014].</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Official website of Hotel Polski Pod Białym Orłem, </w:t>
</w:r>
<w:hyperlink>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>http://www.podorlem.com.pl</w:t>
</w:r>
</w:hyperlink>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> [accessed 18.09.2014].</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Official website of the "Hotelarz" magazine</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:hyperlink>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>http://www.e-hotelarz.pl/mht/artykul/7711/odpowi edzialne-zarzadzanie-spotkaniami-bs-8901-dla-radisson-blu-hotel-krakow.html</w:t>
</w:r>
</w:hyperlink>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>[accessed 05.09.2014].</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Official website of Orbis </w:t>
</w:r>
<w:smartTag>
<w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>S.A.</w:t>
</w:r>
</w:smartTag>
</w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>, </w:t>
</w:r>
<w:hyperlink>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>http://www.orbis.pl</w:t>
</w:r>
</w:hyperlink>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>[accessed 18.09.2014]</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Official website of the Polish Agency for Enterprise Development, </w:t>
</w:r>
<w:hyperlink>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>http://www.parp.gov.pl/index/index/1711</w:t>
</w:r>
</w:hyperlink>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>[accessed 25.08.2014].</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Official website of the Polish Committee for Stan</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>dard</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:softHyphen></w:softHyphen>
<w:t>iza</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:softHyphen></w:softHyphen>
<w:t>tion, </w:t>
</w:r>
<w:hyperlink>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>http://www.pkn.pl/iso-26000</w:t>
</w:r>
</w:hyperlink>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>[accessed 05.09.2014].</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Official site of the Radisson Blu Hotel Kraków</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:hyperlink>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>http://www.radissonblu.pl</w:t>
</w:r>
</w:hyperlink>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> [accessed 18.09.2014]</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Official website of the UN Global Compact Network </w:t>
</w:r>
<w:smartTag>
<w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Poland</w:t>
</w:r>
</w:smartTag>
</w:smartTag>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>, </w:t>
</w:r>
<w:hyperlink>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>http://ungc.org.pl/o-un-global-compact</w:t>
</w:r>
</w:hyperlink>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>[accessed 27.08.2014].</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:i></w:i>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Overview of the OECD Guidelines for Multinational Enterprises. </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Polish translatio</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>n (2004) OECD</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:hyperlink>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>http://www.oecd.org/investment/mne/38111315.pdf</w:t>
</w:r>
</w:hyperlink>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>[accessed 05.09.2014]. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:spacing></w:spacing>
<w:rPr>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:sectPr>
<w:type></w:type>
<w:pgSz></w:pgSz>
<w:pgMar></w:pgMar>
<w:cols></w:cols>
<w:docGrid></w:docGrid>
</w:sectPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:spacing></w:spacing>
<w:rPr>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:sectPr>
<w:type></w:type>
<w:pgSz></w:pgSz>
<w:pgMar></w:pgMar>
<w:cols></w:cols>
<w:docGrid></w:docGrid>
</w:sectPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:snapToGrid></w:snapToGrid>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:sectPr>
<w:headerReference></w:headerReference>
<w:footerReference></w:footerReference>
<w:headerReference></w:headerReference>
<w:footerReference></w:footerReference>
<w:type></w:type>
<w:pgSz></w:pgSz>
<w:pgMar></w:pgMar>
<w:cols></w:cols>
<w:docGrid></w:docGrid>
</w:sectPr>
</w:body>
</w:document>
</pkg:xmlData>
</pkg:part>
<pkg:part>
<pkg:xmlData>
<Relationships>
<Relationship></Relationship>
</Relationships>
</pkg:xmlData>
</pkg:part>
<pkg:part>
<pkg:xmlData>
<w:ftr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
</w:pPr>
<w:r>
<w:fldChar></w:fldChar>
</w:r>
<w:r>
<w:instrText>PAGE \* MERGEFORMAT</w:instrText>
</w:r>
<w:r>
<w:fldChar></w:fldChar>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:noProof></w:noProof>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>9</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:fldChar></w:fldChar>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
</w:pPr>
</w:p>
</w:ftr>
</pkg:xmlData>
</pkg:part>
<pkg:part>
<pkg:xmlData>
<w:hdr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
</w:hdr>
</pkg:xmlData>
</pkg:part>
<pkg:part>
<pkg:xmlData>
<w:ftr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
</w:pPr>
<w:r>
<w:fldChar></w:fldChar>
</w:r>
<w:r>
<w:instrText>PAGE \* MERGEFORMAT</w:instrText>
</w:r>
<w:r>
<w:fldChar></w:fldChar>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:noProof></w:noProof>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>8</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:noProof></w:noProof>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:fldChar></w:fldChar>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
</w:pPr>
</w:p>
</w:ftr>
</pkg:xmlData>
</pkg:part>
<pkg:part>
<pkg:xmlData>
<w:hdr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:noProof></w:noProof>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:pict>
<v:shapetype>
<v:stroke></v:stroke>
<v:formulas>
<v:f></v:f>
<v:f></v:f>
<v:f></v:f>
<v:f></v:f>
<v:f></v:f>
<v:f></v:f>
<v:f></v:f>
<v:f></v:f>
<v:f></v:f>
<v:f></v:f>
<v:f></v:f>
<v:f></v:f>
</v:formulas>
<v:path></v:path>
<o:lock></o:lock>
</v:shapetype>
<v:shape>
<v:imagedata></v:imagedata>
</v:shape>
</w:pict>
</w:r>
</w:p>
</w:hdr>
</pkg:xmlData>
</pkg:part>
<pkg:part>
<pkg:xmlData>
<Relationships>
<Relationship></Relationship>
</Relationships>
</pkg:xmlData>
</pkg:part>
<pkg:part>
<pkg:xmlData>
<w:hdr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:noProof></w:noProof>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:pict>
<v:shapetype>
<v:stroke></v:stroke>
<v:formulas>
<v:f></v:f>
<v:f></v:f>
<v:f></v:f>
<v:f></v:f>
<v:f></v:f>
<v:f></v:f>
<v:f></v:f>
<v:f></v:f>
<v:f></v:f>
<v:f></v:f>
<v:f></v:f>
<v:f></v:f>
</v:formulas>
<v:path></v:path>
<o:lock></o:lock>
</v:shapetype>
<v:shape>
<v:imagedata></v:imagedata>
</v:shape>
</w:pict>
</w:r>
</w:p>
</w:hdr>
</pkg:xmlData>
</pkg:part>
<pkg:part>
<pkg:xmlData>
<w:ftr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
</w:pPr>
<w:r>
<w:fldChar></w:fldChar>
</w:r>
<w:r>
<w:instrText>PAGE \* MERGEFORMAT</w:instrText>
</w:r>
<w:r>
<w:fldChar></w:fldChar>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:noProof></w:noProof>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>16</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:fldChar></w:fldChar>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:widowControl></w:widowControl>
<w:suppressLineNumbers></w:suppressLineNumbers>
<w:suppressAutoHyphens></w:suppressAutoHyphens>
</w:pPr>
</w:p>
</w:ftr>
</pkg:xmlData>
</pkg:part>
<pkg:part>
<pkg:xmlData>
<w:hdr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:widowControl></w:widowControl>
<w:suppressLineNumbers></w:suppressLineNumbers>
<w:suppressAutoHyphens></w:suppressAutoHyphens>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
</w:hdr>
</pkg:xmlData>
</pkg:part>
<pkg:part>
<pkg:xmlData>
<w:endnotes>
<w:endnote>
<w:p>
<w:pPr>
<w:spacing></w:spacing>
</w:pPr>
<w:r>
<w:separator></w:separator>
</w:r>
</w:p>
</w:endnote>
<w:endnote>
<w:p>
<w:pPr>
<w:spacing></w:spacing>
</w:pPr>
<w:r>
<w:continuationSeparator></w:continuationSeparator>
</w:r>
</w:p>
</w:endnote>
</w:endnotes>
</pkg:xmlData>
</pkg:part>
<pkg:part>
<pkg:xmlData>
<w:footnotes>
<w:footnote>
<w:p>
<w:pPr>
<w:spacing></w:spacing>
</w:pPr>
<w:r>
<w:separator></w:separator>
</w:r>
</w:p>
</w:footnote>
<w:footnote>
<w:p>
<w:pPr>
<w:spacing></w:spacing>
</w:pPr>
<w:r>
<w:continuationSeparator></w:continuationSeparator>
</w:r>
</w:p>
</w:footnote>
</w:footnotes>
</pkg:xmlData>
</pkg:part>
<pkg:part>
<pkg:xmlData>
<w:ftr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
</w:pPr>
<w:r>
<w:fldChar></w:fldChar>
</w:r>
<w:r>
<w:instrText>PAGE \* MERGEFORMAT</w:instrText>
</w:r>
<w:r>
<w:fldChar></w:fldChar>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:noProof></w:noProof>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>3</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:noProof></w:noProof>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:fldChar></w:fldChar>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
</w:pPr>
</w:p>
</w:ftr>
</pkg:xmlData>
</pkg:part>
<pkg:part>
<pkg:binaryData>/9j/4AAQSkZJRgABAQEAeAB4AAD/2wBDAAMCAgMCAgMDAwMEAwMEBQgFBQQEBQoHBwYIDAoMDAsK CwsNDhIQDQ4RDgsLEBYQERMUFRUVDA8XGBYUGBIUFRT/2wBDAQMEBAUEBQkFBQkUDQsNFBQUFBQU FBQUFBQUFBQUFBQUFBQUFBQUFBQUFBQUFBQUFBQUFBQUFBQUFBQUFBQUFBT/wAARCABpBQMDASIA AhEBAxEB/8QAHwAAAQUBAQEBAQEAAAAAAAAAAAECAwQFBgcICQoL/8QAtRAAAgEDAwIEAwUFBAQA AAF9AQIDAAQRBRIhMUEGE1FhByJxFDKBkaEII0KxwRVS0fAkM2JyggkKFhcYGRolJicoKSo0NTY3 ODk6Q0RFRkdISUpTVFVWV1hZWmNkZWZnaGlqc3R1dnd4eXqDhIWGh4iJipKTlJWWl5iZmqKjpKWm p6ipqrKztLW2t7i5usLDxMXGx8jJytLT1NXW19jZ2uHi4+Tl5ufo6erx8vP09fb3+Pn6/8QAHwEA AwEBAQEBAQEBAQAAAAAAAAECAwQFBgcICQoL/8QAtREAAgECBAQDBAcFBAQAAQJ3AAECAxEEBSEx BhJBUQdhcRMiMoEIFEKRobHBCSMzUvAVYnLRChYkNOEl8RcYGRomJygpKjU2Nzg5OkNERUZHSElK U1RVVldYWVpjZGVmZ2hpanN0dXZ3eHl6goOEhYaHiImKkpOUlZaXmJmaoqOkpaanqKmqsrO0tba3 uLm6wsPExcbHyMnK0tPU1dbX2Nna4uPk5ebn6Onq8vP09fb3+Pn6/9oADAMBAAIRAxEAPwD7o/aE /ap0P9nbXfBuiX/hHxh4z1rxZ9t/s3TvB2mpf3DfZVjebMZlRjhZQ3yhuEcnAHPAf8N9f9W5ftAf +EN/9vo/aH/5Ps/ZG/7m7/01x17b8Zvin/wqLwva6x/Zn9refeLaeT9o8nbuR23btrf3MYx361zY nEUsJSlXrO0Y6t6v8tTpw+Hq4urGhRV5S0S2/PQ8S/4b6/6ty/aA/wDCG/8At9H/AA31/wBW5ftA f+EN/wDb6n/4bd/6kv8A8qv/ANpo/wCG3f8AqS//ACq//aa+a/1syX/n/wD+Sz/+RPpP9U85/wCf H/k0P/kiD/hvr/q3L9oD/wAIb/7fR/w31/1bl+0B/wCEN/8Ab6n/AOG3f+pL/wDKr/8AaaP+G3f+ pL/8qv8A9po/1syX/n//AOSz/wDkQ/1Tzn/nx/5ND/5Ig/4b6/6ty/aA/wDCG/8At9H/AA31/wBW 5ftAf+EN/wDb6n/4bd/6kv8A8qv/ANpo/wCG3f8AqS//ACq//aaP9bMl/wCf/wD5LP8A+RD/AFTz n/nx/wCTQ/8AkiD/AIb6/wCrcv2gP/CG/wDt9H/DfX/VuX7QH/hDf/b6n/4bd/6kv/yq/wD2mj/h t3/qS/8Ayq//AGmj/WzJf+f/AP5LP/5EP9U85/58f+TQ/wDkiD/hvr/q3L9oD/whv/t9H/DfX/Vu X7QH/hDf/b6n/wCG3f8AqS//ACq//aaP+G3f+pL/APKr/wDaaP8AWzJf+f8A/wCSz/8AkQ/1Tzn/ AJ8f+TQ/+SIP+G+v+rcv2gP/AAhv/t9H/DfX/VuX7QH/AIQ3/wBvqf8A4bd/6kv/AMqv/wBpo/4b d/6kv/yq/wD2mj/WzJf+f/8A5LP/AORD/VPOf+fH/k0P/kiD/hvr/q3L9oD/AMIb/wC30f8ADfX/ AFbl+0B/4Q3/ANvqf/ht3/qS/wDyq/8A2mj/AIbd/wCpL/8AKr/9po/1syX/AJ//APks/wD5EP8A VPOf+fH/AJND/wCSIP8Ahvr/AKty/aA/8Ib/AO30f8N9f9W5ftAf+EN/9vqf/ht3/qS//Kr/APaa P+G3f+pL/wDKr/8AaaP9bMl/5/8A/ks//kQ/1Tzn/nx/5ND/AOSIP+G+v+rcv2gP/CG/+30f8N9f 9W5ftAf+EN/9vqf/AIbd/wCpL/8AKr/9po/4bd/6kv8A8qv/ANpo/wBbMl/5/wD/AJLP/wCRD/VP Of8Anx/5ND/5Ig/4b6/6ty/aA/8ACG/+30f8N9f9W5ftAf8AhDf/AG+p/wDht3/qS/8Ayq//AGmj /ht3/qS//Kr/APaaP9bMl/5//wDks/8A5EP9U85/58f+TQ/+SIP+G+v+rcv2gP8Awhv/ALfR/wAN 9f8AVuX7QH/hDf8A2+p/+G3f+pL/APKr/wDaaP8Aht3/AKkv/wAqv/2mj/WzJf8An/8A+Sz/APkQ /wBU85/58f8Ak0P/AJIg/wCG+v8Aq3L9oD/whv8A7fR/w31/1bl+0B/4Q3/2+p/+G3f+pL/8qv8A 9po/4bd/6kv/AMqv/wBpo/1syX/n/wD+Sz/+RD/VPOf+fH/k0P8A5Ig/4b6/6ty/aA/8Ib/7fR/w 31/1bl+0B/4Q3/2+p/8Aht3/AKkv/wAqv/2mj/ht3/qS/wDyq/8A2mj/AFsyX/n/AP8Aks//AJEP 9U85/wCfH/k0P/kiD/hvr/q3L9oD/wAIb/7fR/w31/1bl+0B/wCEN/8Ab6n/AOG3f+pL/wDKr/8A aaP+G3f+pL/8qv8A9po/1syX/n//AOSz/wDkQ/1Tzn/nx/5ND/5Ig/4b6/6ty/aA/wDCG/8At9H/ AA31/wBW5ftAf+EN/wDb6n/4bd/6kv8A8qv/ANpo/wCG3f8AqS//ACq//aaP9bMl/wCf/wD5LP8A +RD/AFTzn/nx/wCTQ/8AkiD/AIb6/wCrcv2gP/CG/wDt9H/DfX/VuX7QH/hDf/b6n/4bd/6kv/yq /wD2mj/ht3/qS/8Ayq//AGmj/WzJf+f/AP5LP/5EP9U85/58f+TQ/wDkiD/hvr/q3L9oD/whv/t9 H/DfX/VuX7QH/hDf/b6n/wCG3f8AqS//ACq//aaP+G3f+pL/APKr/wDaaP8AWzJf+f8A/wCSz/8A kQ/1Tzn/AJ8f+TQ/+SIP+G+v+rcv2gP/AAhv/t9H/DfX/VuX7QH/AIQ3/wBvqf8A4bd/6kv/AMqv /wBpo/4bd/6kv/yq/wD2mj/WzJf+f/8A5LP/AORD/VPOf+fH/k0P/kiD/hvr/q3L9oD/AMIb/wC3 0f8ADfX/AFbl+0B/4Q3/ANvqf/ht3/qS/wDyq/8A2mj/AIbd/wCpL/8AKr/9po/1syX/AJ//APks /wD5EP8AVPOf+fH/AJND/wCSIP8Ahvr/AKty/aA/8Ib/AO30f8N9f9W5ftAf+EN/9vqf/ht3/qS/ /Kr/APaaP+G3f+pL/wDKr/8AaaP9bMl/5/8A/ks//kQ/1Tzn/nx/5ND/AOSIP+G+v+rcv2gP/CG/ +30f8N9f9W5ftAf+EN/9vqf/AIbd/wCpL/8AKr/9po/4bd/6kv8A8qv/ANpo/wBbMl/5/wD/AJLP /wCRD/VPOf8Anx/5ND/5Ig/4b6/6ty/aA/8ACG/+30f8N9f9W5ftAf8AhDf/AG+p/wDht3/qS/8A yq//AGmj/ht3/qS//Kr/APaaP9bMl/5//wDks/8A5EP9U85/58f+TQ/+SIP+G+v+rcv2gP8Awhv/ ALfR/wAN9f8AVuX7QH/hDf8A2+p/+G3f+pL/APKr/wDaaP8Aht3/AKkv/wAqv/2mj/WzJf8An/8A +Sz/APkQ/wBU85/58f8Ak0P/AJIg/wCG+v8Aq3L9oD/whv8A7fR/w31/1bl+0B/4Q3/2+p/+G3f+ pL/8qv8A9po/4bd/6kv/AMqv/wBpo/1syX/n/wD+Sz/+RD/VPOf+fH/k0P8A5Ig/4b6/6ty/aA/8 Ib/7fR/w31/1bl+0B/4Q3/2+p/8Aht3/AKkv/wAqv/2mj/ht3/qS/wDyq/8A2mj/AFsyX/n/AP8A ks//AJEP9U85/wCfH/k0P/kiD/hvr/q3L9oD/wAIb/7fR/w31/1bl+0B/wCEN/8Ab6n/AOG3f+pL /wDKr/8AaaP+G3f+pL/8qv8A9po/1syX/n//AOSz/wDkQ/1Tzn/nx/5ND/5Ig/4b6/6ty/aA/wDC G/8At9H/AA31/wBW5ftAf+EN/wDb6n/4bd/6kv8A8qv/ANpo/wCG3f8AqS//ACq//aaP9bMl/wCf /wD5LP8A+RD/AFTzn/nx/wCTQ/8AkiD/AIb6/wCrcv2gP/CG/wDt9H/DfX/VuX7QH/hDf/b6n/4b d/6kv/yq/wD2mj/ht3/qS/8Ayq//AGmj/WzJf+f/AP5LP/5EP9U85/58f+TQ/wDkiD/hvr/q3L9o D/whv/t9H/DfX/VuX7QH/hDf/b6n/wCG3f8AqS//ACq//aaP+G3f+pL/APKr/wDaaP8AWzJf+f8A /wCSz/8AkQ/1Tzn/AJ8f+TQ/+SIP+G+v+rcv2gP/AAhv/t9H/DfX/VuX7QH/AIQ3/wBvqf8A4bd/ 6kv/AMqv/wBpo/4bd/6kv/yq/wD2mj/WzJf+f/8A5LP/AORD/VPOf+fH/k0P/kiD/hvr/q3L9oD/ AMIb/wC30f8ADfX/AFbl+0B/4Q3/ANvqf/ht3/qS/wDyq/8A2mj/AIbd/wCpL/8AKr/9po/1syX/ AJ//APks/wD5EP8AVPOf+fH/AJND/wCSIP8Ahvr/AKty/aA/8Ib/AO30f8N9f9W5ftAf+EN/9vqf /ht3/qS//Kr/APaaP+G3f+pL/wDKr/8AaaP9bMl/5/8A/ks//kQ/1Tzn/nx/5ND/AOSIP+G+v+rc v2gP/CG/+30f8N9f9W5ftAf+EN/9vqf/AIbd/wCpL/8AKr/9po/4bd/6kv8A8qv/ANpo/wBbMl/5 /wD/AJLP/wCRD/VPOf8Anx/5ND/5Ig/4b6/6ty/aA/8ACG/+30f8N9f9W5ftAf8AhDf/AG+p/wDh t3/qS/8Ayq//AGmj/ht3/qS//Kr/APaaP9bMl/5//wDks/8A5EP9U85/58f+TQ/+SIP+G+v+rcv2 gP8Awhv/ALfR/wAN9f8AVuX7QH/hDf8A2+p/+G3f+pL/APKr/wDaaP8Aht3/AKkv/wAqv/2mj/Wz Jf8An/8A+Sz/APkQ/wBU85/58f8Ak0P/AJIg/wCG+v8Aq3L9oD/whv8A7fR/w31/1bl+0B/4Q3/2 +p/+G3f+pL/8qv8A9po/4bd/6kv/AMqv/wBpo/1syX/n/wD+Sz/+RD/VPOf+fH/k0P8A5Ig/4b6/ 6ty/aA/8Ib/7fR/w31/1bl+0B/4Q3/2+p/8Aht3/AKkv/wAqv/2mj/ht3/qS/wDyq/8A2mj/AFsy X/n/AP8Aks//AJEP9U85/wCfH/k0P/kiD/hvr/q3L9oD/wAIb/7fR/w31/1bl+0B/wCEN/8Ab6n/ AOG3f+pL/wDKr/8AaaP+G3f+pL/8qv8A9po/1syX/n//AOSz/wDkQ/1Tzn/nx/5ND/5Ig/4b6/6t y/aA/wDCG/8At9H/AA31/wBW5ftAf+EN/wDb6n/4bd/6kv8A8qv/ANpo/wCG3f8AqS//ACq//aaP 9bMl/wCf/wD5LP8A+RD/AFTzn/nx/wCTQ/8AkiD/AIb6/wCrcv2gP/CG/wDt9H/DfX/VuX7QH/hD f/b6n/4bd/6kv/yq/wD2mj/ht3/qS/8Ayq//AGmj/WzJf+f/AP5LP/5EP9U85/58f+TQ/wDkiD/h vr/q3L9oD/whv/t9H/DfX/VuX7QH/hDf/b6n/wCG3f8AqS//ACq//aaP+G3f+pL/APKr/wDaaP8A WzJf+f8A/wCSz/8AkQ/1Tzn/AJ8f+TQ/+SIP+G+v+rcv2gP/AAhv/t9H/DfX/VuX7QH/AIQ3/wBv qf8A4bd/6kv/AMqv/wBpo/4bd/6kv/yq/wD2mj/WzJf+f/8A5LP/AORD/VPOf+fH/k0P/kiD/hvr /q3L9oD/AMIb/wC30f8ADfX/AFbl+0B/4Q3/ANvqf/ht3/qS/wDyq/8A2mj/AIbd/wCpL/8AKr/9 po/1syX/AJ//APks/wD5EP8AVPOf+fH/AJND/wCSIP8Ahvr/AKty/aA/8Ib/AO30f8N9f9W5ftAf +EN/9vqf/ht3/qS//Kr/APaaP+G3f+pL/wDKr/8AaaP9bMl/5/8A/ks//kQ/1Tzn/nx/5ND/AOSI P+G+v+rcv2gP/CG/+30f8N9f9W5ftAf+EN/9vqf/AIbd/wCpL/8AKr/9po/4bd/6kv8A8qv/ANpo /wBbMl/5/wD/AJLP/wCRD/VPOf8Anx/5ND/5Ig/4b6/6ty/aA/8ACG/+30f8N9f9W5ftAf8AhDf/ AG+p/wDht3/qS/8Ayq//AGmj/ht3/qS//Kr/APaaP9bMl/5//wDks/8A5EP9U85/58f+TQ/+SIP+ G+v+rcv2gP8Awhv/ALfR/wAN9f8AVuX7QH/hDf8A2+p/+G3f+pL/APKr/wDaaP8Aht3/AKkv/wAq v/2mj/WzJf8An/8A+Sz/APkQ/wBU85/58f8Ak0P/AJIg/wCG+v8Aq3L9oD/whv8A7fR/w31/1bl+ 0B/4Q3/2+p/+G3f+pL/8qv8A9po/4bd/6kv/AMqv/wBpo/1syX/n/wD+Sz/+RD/VPOf+fH/k0P8A 5Ig/4b6/6ty/aA/8Ib/7fR/w31/1bl+0B/4Q3/2+p/8Aht3/AKkv/wAqv/2mj/ht3/qS/wDyq/8A 2mj/AFsyX/n/AP8Aks//AJEP9U85/wCfH/k0P/kiD/hvr/q3L9oD/wAIb/7fR/w31/1bl+0B/wCE N/8Ab6n/AOG3f+pL/wDKr/8AaaP+G3f+pL/8qv8A9po/1syX/n//AOSz/wDkQ/1Tzn/nx/5ND/5I g/4b6/6ty/aA/wDCG/8At9H/AA31/wBW5ftAf+EN/wDb6n/4bd/6kv8A8qv/ANpo/wCG3f8AqS// ACq//aaP9bMl/wCf/wD5LP8A+RD/AFTzn/nx/wCTQ/8AkiD/AIb6/wCrcv2gP/CG/wDt9H/DfX/V uX7QH/hDf/b6n/4bd/6kv/yq/wD2mj/ht3/qS/8Ayq//AGmj/WzJf+f/AP5LP/5EP9U85/58f+TQ /wDkiD/hvr/q3L9oD/whv/t9H/DfX/VuX7QH/hDf/b6n/wCG3f8AqS//ACq//aaP+G3f+pL/APKr /wDaaP8AWzJf+f8A/wCSz/8AkQ/1Tzn/AJ8f+TQ/+SIP+G+v+rcv2gP/AAhv/t9H/DfX/VuX7QH/ AIQ3/wBvqf8A4bd/6kv/AMqv/wBpo/4bd/6kv/yq/wD2mj/WzJf+f/8A5LP/AORD/VPOf+fH/k0P /kiD/hvr/q3L9oD/AMIb/wC30f8ADfX/AFbl+0B/4Q3/ANvqf/ht3/qS/wDyq/8A2mj/AIbd/wCp L/8AKr/9po/1syX/AJ//APks/wD5EP8AVPOf+fH/AJND/wCSIP8Ahvr/AKty/aA/8Ib/AO30f8N9 f9W5ftAf+EN/9vqf/ht3/qS//Kr/APaaP+G3f+pL/wDKr/8AaaP9bMl/5/8A/ks//kQ/1Tzn/nx/ 5ND/AOSIP+G+v+rcv2gP/CG/+30f8N9f9W5ftAf+EN/9vr0T4M/tFf8AC3fFF1o//CP/ANk+RZtd +d9t87dtdF27fLX+/nOe3SvZq+gwWOw+YUvb4aXNHa9mtvVJngY3A4jL6vsMTHllva6e/o2j5V/4 b6/6ty/aA/8ACG/+30f8N9f9W5ftAf8AhDf/AG+vqqiu44T5V/4b6/6ty/aA/wDCG/8At9H/AA31 /wBW5ftAf+EN/wDb6+qqKAPlX/hvr/q3L9oD/wAIb/7fR/w31/1bl+0B/wCEN/8Ab6+qqKAPlX/h vr/q3L9oD/whv/t9H/DfX/VuX7QH/hDf/b6+qqKAPlX/AIb6/wCrcv2gP/CG/wDt9H/DfX/VuX7Q H/hDf/b6+qqKAPlX/hvr/q3L9oD/AMIb/wC30f8ADfX/AFbl+0B/4Q3/ANvr6qooA+Vf+G+v+rcv 2gP/AAhv/t9H/DfX/VuX7QH/AIQ3/wBvr6qooA+Vf+G+v+rcv2gP/CG/+30f8N9f9W5ftAf+EN/9 vr0LX/2jf7D13UdN/wCEe8/7HcyW/m/bdu/YxXOPLOM46Zqh/wANQ/8AUs/+T/8A9qrw5Z1gItxd TVeUv8jL2sO5xn/DfX/VuX7QH/hDf/b6P+G+v+rcv2gP/CG/+312f/DUP/Us/wDk/wD/AGqj/hqH /qWf/J//AO1Uv7cy/wD5+fhL/IPaw7nGf8N9f9W5ftAf+EN/9vo/4b6/6ty/aA/8Ib/7fXZ/8NQ/ 9Sz/AOT/AP8AaqP+Gof+pZ/8n/8A7VR/bmX/APPz8Jf5B7WHc4z/AIb6/wCrcv2gP/CG/wDt9H/D fX/VuX7QH/hDf/b67P8A4ah/6ln/AMn/AP7VR/w1D/1LP/k//wDaqP7cy/8A5+fhL/IPaw7nGf8A DfX/AFbl+0B/4Q3/ANvo/wCG+v8Aq3L9oD/whv8A7fXZ/wDDUP8A1LP/AJP/AP2qj/hqH/qWf/J/ /wC1Uf25l/8Az8/CX+Qe1h3OM/4b6/6ty/aA/wDCG/8At9H/AA31/wBW5ftAf+EN/wDb67P/AIah /wCpZ/8AJ/8A+1Uf8NQ/9Sz/AOT/AP8AaqP7cy//AJ+fhL/IPaw7nGf8N9f9W5ftAf8AhDf/AG+j /hvr/q3L9oD/AMIb/wC312f/AA1D/wBSz/5P/wD2qj/hqH/qWf8Ayf8A/tVH9uZf/wA/Pwl/kHtY dzjP+G+v+rcv2gP/AAhv/t9H/DfX/VuX7QH/AIQ3/wBvrs/+Gof+pZ/8n/8A7VR/w1D/ANSz/wCT /wD9qo/tzL/+fn4S/wAg9rDucZ/w31/1bl+0B/4Q3/2+j/hvr/q3L9oD/wAIb/7fXZ/8NQ/9Sz/5 P/8A2qj/AIah/wCpZ/8AJ/8A+1Uf25l//Pz8Jf5B7WHc4z/hvr/q3L9oD/whv/t9H/DfX/VuX7QH /hDf/b67P/hqH/qWf/J//wC1Uf8ADUP/AFLP/k//APaqP7cy/wD5+fhL/IPaw7nGf8N9f9W5ftAf +EN/9vo/4b6/6ty/aA/8Ib/7fXZ/8NQ/9Sz/AOT/AP8AaqP+Gof+pZ/8n/8A7VR/bmX/APPz8Jf5 B7WHc4z/AIb6/wCrcv2gP/CG/wDt9H/DfX/VuX7QH/hDf/b67P8A4ah/6ln/AMn/AP7VR/w1D/1L P/k//wDaqP7cy/8A5+fhL/IPaw7nGf8ADfX/AFbl+0B/4Q3/ANvo/wCG+v8Aq3L9oD/whv8A7fXZ /wDDUP8A1LP/AJP/AP2qj/hqH/qWf/J//wC1Uf25l/8Az8/CX+Qe1h3OM/4b6/6ty/aA/wDCG/8A t9H/AA31/wBW5ftAf+EN/wDb67P/AIah/wCpZ/8AJ/8A+1Uf8NQ/9Sz/AOT/AP8AaqP7cy//AJ+f hL/IPaw7nGf8N9f9W5ftAf8AhDf/AG+tX4fft0aH45+LHhX4e3/wu+KHgTWvE32v+zZ/GPh9NOt5 vs8DTzYYzlmwqgfKrYLpnAOa63QP2jf7c13TtN/4R7yPtlzHb+b9t3bN7Bc48sZxnpmvPf2h/wDk +z9kb/ubv/TXHXoYXGUMYnKhK6Xk1+ZcZKWx9VUUUV2lHyr+0P8A8n2fsjf9zd/6a467D9sz/kl+ l/8AYYi/9ET1x/7Q/wDyfZ+yN/3N3/prjrsP2zP+SX6X/wBhiL/0RPXznEX/ACKcR/hPouHf+Rrh /wDEfGdFFW9L02bV76K0ge3jlkzhrq4jt4xgE8ySMqjp3IycAckV/NcYuTUYq7Z/STainKTskVKK 9Pi/Zo+JE8ayR+HVkjYZV11C1II9QfNp/wDwzH8S/wDoWv8Ayftv/jlet/Y+Zf8AQNP/AMAl/keV /a+W/wDQTD/wOP8AmeW0V1Pjf4Y+Jvhx9i/4SLTf7O+2b/I/fxS79m3d9xmxjevX1rlq86tRq4eb p1ouMlumrP7mejSrU8RBVKMlKL2ad196CiiisTUKKKKACiiigAooooAKKKKACiivS7L9nD4h6laQ 3VpoUV1azKHjnh1K1dHU9CrCXBHuK68PhMRi21h6cp235U3b7jlxGLw+FSeIqRhfbmaV/vPNKKKK 5DqCiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooo oAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiig AooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKAC iiigAooooAKKKKACiiigD3r9jP8A5Khqn/YHl/8AR8FfZlfGf7Gf/JUNU/7A8v8A6Pgr7Mr9+4M/ 5FMf8Uj8D4y/5Gsv8MQooor7o+GCiiigAooooAKKKz9f02fWNDv7C21G40i4uYHhS/tAhmtywI8x N6su4ZyNykZAyD0oAzvGPxF8K/DyzF34p8S6R4btSCRNq19FbK2PQuwz+FfBfxa/4LR/D/whr11p vgnwZqXjqG3kMZ1Ge9XTrabBxuiJjkdl9CyLn0p/xD/4I4aB4/1271m6+MHi++1S5YtJe69HFqEz H/afKE/pX5v/ALV/7KHjH9j3xxH4e167g1HTNXt2k0/VrHKxXsSuu5WQ8o6tsLKc4ypBIINAH6X/ AAd/4LKfC/xzq9rpnjPw9qnw/luGCC+eZb6yjJ4/eSKqOo9/LIHUkCvvuwv7XVbG3vbK5hvLO5jW aC4t3DxyowyrKw4ZSCCCOCDX8r9fsx/wRl+M9/40+DfijwHql210/hK8iksPNbLR2lwHIjH+yskU hHp5gHQCgD9EKKKKAPi/x9/yPXiP/sJXP/o1qwa3vH3/ACPXiP8A7CVz/wCjWrBr8RxH8afq/wAz y3uwooorAQUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQBve Af8AkevDn/YStv8A0atdN+0P/wAn2fsjf9zd/wCmuOuZ8A/8j14c/wCwlbf+jVrpv2h/+T7P2Rv+ 5u/9NcdfoXDP8Gp6r8jsobM+qqKKK+zOk+Vf2h/+T7P2Rv8Aubv/AE1x12H7Zn/JL9L/AOwxF/6I nrj/ANof/k+z9kb/ALm7/wBNcddh+2Z/yS/S/wDsMRf+iJ6+c4i/5FOI/wAJ9Fw7/wAjXD/4j4zo oor+aj+kz73/AGZ5Xm+CHhppHZ2AuFBY5OBcSgD6AAD8K+UfEGna1f8Axg8eSaHdyWNxZXep30tx FM0RSKKSR25XnJ2gAepGcDJH1X+zH/yQ7w1/28/+lMtcPDH4CFv8Zm0R7pvFZtNVN8uobd6j95vE O0Y8reAe7cru7V+1Y/B/Xcsy+Lmo2invZu0E7LzPxfAYx4LMswkoOV5NbXSvNq78jxD4p/FJviV4 K8FJfXX2jXtN+2R3p8srlWMXluTjBLBTnHcHgZFec2Nhc6ndR2tnby3dzIcJDAhd2PsByagr7O+D 3g21+FvwNvvFMUK3Gt3WlS6q0zABgvkl441OMhcAE9eST6Afn2BwlfiHFynWnZRinKW7tFJd9W7f m/I/QMdi6PD2EjCjC7lJqMdleTb7aJX/ACXmfJuqeBfEuh2TXmpeHtV0+0XGZ7qylijGSAPmZQOp H51h19G/s5fHPRPCeia3pXjDUZkSe4N1DNOklwJS4xIpCqxHIDZPUsfx6L9mTwHoOueJvFPjO3tU exi1Oa20mF48CBM792D0Ox0A9OfWujD5HRzCWHjg6ybqX5k7Xhbdu2/lor6fLnxGeVsvjiJYyi7U 7crV7Tvslfbz1dvz+cz8NvFwt/tB8La15GM+b/Z823Hrnbiucr3ufx9ff8Nardxz3DINYXRvLeQg CLeIWXHI27svjueeDXY/tR/CS0v9b8N6vpkcVne6vqMelXOxOJJJM+XIcdxhge549KmeRxrYaviM HJv2U+Vp9Veykv8AL8SoZ5KjiKFDGRS9rHmTXR2u0/8AP8D5k0bw5q3iKV4tJ0u91ORAC6Wdu8xX PTIUHFO1rwzrHhp4k1fSb7SnlyY1vbZ4S+MZxuAzjI/MV9YftAabbfCf4CW2g6CjW9vc3MNhLMhC SSjY7uzkAbi/l4PQEMe3Fcx/wvPwh4g/Z9k0DXbh5vEKaa9qltLDJKWmQFYZfM27eoRsk5HI5771 8hw2FqTwuIxHLVjDm1sot/yrz8+vbQwoZ9icVThisPh+alKfLpdyS/mfl5dO+p4PafDXxff2sNzb eFdbuLaZFkimi06ZkkUjIZSFwQQQQRVe68C+JLHULWxufD2q299d5+z20tlKsk2OTsUrlsd8V9Cf sg/E6Z7u78HaldPKHT7RpxmkJ27QA8S5PTaAwUDA2uapftM/DPUbv4t6Bf6eZQmvPFarMCzeROpC k/7I27WHP8LnjGal5JQqZXDMcNKU22k46aa2f6W9Uyo53Xp5pPLsTGMUk2pa66XX639GjwPW/B+v eGoo5dX0TUdKikbaj3tpJCrnrgFgMmk0XwlrniNHfSdF1DVEQ7WaytZJgp64O0HBr0jUbib49/HO 00l7+b+ynuDa2zK+4pbRKSzrnjc6xlsnPLdwK9P/AGtb7/hDPCXhLw7oiHTLCSaSUJasYwPJEewY HXmTdn1UHryOeGT0Z0cTjlN+xpOy2vJ3S+S1XfRnRPN60K2GwUoL21VXe9oqzfzej7ao+YNX0PUf D939l1TT7rTbnbv8m7haJ9uSM7WAOMg/lX3N+zH/AMkO8Nf9vP8A6Uy15L8Yfjb4M+IvwbisxKZf FBW3kS3a3cm2lDL5v7wqFI27xkHnI4r1r9mP/kh3hr/t5/8ASmWvseGcHh8HnM4YasqkXSvddLyj o/NHx/EuLxGMyeE8TRdOSq2s+toy1Xkz4LrfufAHiiysHvrjw3q8Fkil2uZbGVY1X1LFcAe9e+/s efDuw1JNS8WX0KXM9rcfZLNZFyInChnce+HUD059a7j4Yy+KJ/j/AOPZtT0nULTRLqJo4bi6gkEM nkSrHFsdgFIZWkbAz1JHcn5rAcN/WaFCtWm17ZtKyvZWfvP1aWmmjvfofSY/iT6vXr0aME/YpN3d ru691eibd9dVa3U+K63bjwF4mtLSO6n8O6tDayMqpPJYyqjFiAoDFcEkkAepNe96l8OdB8J/tYeH rCO1ih0i+X+0EtGA8uOQpLtVR0A8yMEDoM4HAAr034jeBvEGi/ECy+IPhy8ursQ+XHqmj+Y7Ca2U bW8pAfmIUswT+98wBY4NYfhipOnWnUk26c+RqOum7lZ7rVaaPcnEcT04VKMKcUlUhzpy012UdNno 9dVsfD93aT2F1NbXMMlvcwu0csMqlXjYHBVgeQQQQQairf8AiBqltrfjzxJqNlL51nealc3EEu0r vjeVmU4IBGQRwRmsCviqsYwqSjF3Sb17n2lKUp04ykrNpadgooorI1CiiigAooooAKKKKACiiigA ooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACi iigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKK KACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigD3r9jP/kqGqf9geX/ANHw V9mV8Z/sZ/8AJUNU/wCwPL/6Pgr7Mr9+4M/5FMf8Uj8D4y/5Gsv8MQooor7o+GCiiigAoorj/il8 XfB3wV8Kz+I/G3iGy8O6RDx513JhpW/uRoMtI/8AsqCfagDsK5T4nfFPwp8GvB154p8Z63baBodp gSXVyx+Zj0RFGWdz2VQSfSvy9/aO/wCCzOrast3o3wc0L+xrc5jHiPW0WS5I6borflE9i5fjqoNe O+Jv+CiMHx28FeGfhv8AFTwPpVz4TjkiGqeIUa4u9WjkC7XvbctKoWbljg7l+YjBX5aAPevi9/wW zkh1O4tPhl4ChnsoyVj1TxLMwMv+0LeIjaO4zJn1Ar8/P2g/2k/Hf7TvjKPxH461KO8ubeL7PaWl rEIba0izkrGgzjJ5JJLHjJOBj9X/ANlr9h/9kH4ieBI9e8J27/EeC5QiSfW9SkN1bHJBSSCMxiJh 7oD0IJBBPokH/BK39muDUjdnwLcSoTkW0mtXpiH4ebn8zQB+BlfoV/wRP1W5h/aQ8Z6YsmLO48Jy 3Mkfq8d5aqh/ASv+dfZv7QPw6/ZT/Y/+Cuty658OvDTx3qD7Lojr5uoanOpzHGkkhaVVDDJcHaoz 7A/Kf/BHXwhqNz+0d418aWuif2V4WuvDVylukcjSR25m1CLyoQzctgWswBJyRHk9aAP19ooooA+L /H3/ACPXiP8A7CVz/wCjWrBre8ff8j14j/7CVz/6NasGvxHEfxp+r/M8t7sKKKKwEFFFFABRRRQA UUV3nwwuNB8PteeI9dT7X9ieOOzsk2s8kzZO7aTwFC5yeMnjJAFb0KXtqig3ZdW+iGld2OcTwZ4g ktxOuhak0BGRKLSQrj1zjFY1fVXw4+Mtj4/vnsDZSadfqhkWNpBIjqDzhsDnpwRXm/7SPhyz0vXN M1K2QRS36SLMigAFkK4b6kPg/wC6K93FZXRhhPreGq88Vvpby/pGsqaUeaLPJbHT7rU7gQWdtNdz kZEUEZdj+A5qxqfh/VNFCnUNNu7AOcKbmBo8/TcBXvdn4ci+G/wR1G9UfZ9XurQPNcoMSK0hCqgI 5G3cBx3yayvgDFB4r8J+IfD2pw/arCN43VZGzt8wNnb/AHSCmQR3OamOU/vKeHnK1ScebyXZP7nr 08w9nql1Z4TTo42lkVEUu7EKqqMknsAK0PEeiTeG9ev9LnO6S1maLfjG4A8Nj3GD+Ne+fAK80HV4 9UbT/D8WmXNoY8ztKZ5HVwf42GR9zoMD2rgwWBeLxH1eUuV/Ppv5dOrREYczsfPF7Y3Om3L293by 2twmC0UyFHGQCMg88gg/jUFd58cv+Spa3/2w/wDREdZ3w48B3HxA8QLZIzQ2kQ8y5uAudiZ6DtuP b8T2rGeFl9alhqWrUml8nYTj73Kjmba1mvZ0gt4ZJ5n4WOJSzN9AKs6noWpaKIjqGnXdgJc+WbmB o9+MZxuAzjI/MV67488bWfwxLeGPBtvHZXMWDd35XfJuPO0Fs5OMZPbOBjHHj+o6tfavKJb+9uL2 QdHuJWkI/Ek1eJoUcM3S5+aa3tsn2vu/wHJKOnUqUUUV55AUUUUAFFFFABRRRQBveAf+R68Of9hK 2/8ARq1037Q//J9n7I3/AHN3/prjrmfAP/I9eHP+wlbf+jVrpv2h/wDk+z9kb/ubv/TXHX6Fwz/B qeq/I7KGzPqqiiivszpPlX9of/k+z9kb/ubv/TXHXYftmf8AJL9L/wCwxF/6Inrj/wBof/k+z9kb /ubv/TXHXYftmf8AJL9L/wCwxF/6Inr5ziL/AJFOI/wn0XDv/I1w/wDiPjOiirel6lNpF9FdwJby Sx5wt1bx3EZyCOY5FZT17g4OCOQK/muNrrm2P6Sd7Pl3Puz9miGSD4IeGlkRo2K3DAMMHBuJSD9C CCPY18neM9X1bwt8YPHEdnbsLjUbvULFreWIkyxXDOowODkh1ZSOp29QcGzF+0v8SII1jj8RLHGo wqLp9qAB6AeVT/8Ahpz4l/8AQy/+SFt/8br9Cx+dZdjMHhsNGVSDopa8sXeyt/Orfifn2ByXMcHi 8TiZRpzVZvTmkrXd/wCR3HwfCm+8NfB/xH4m8Qaa1lcXLW9ppsV0hWZf3ytJJsIyuQu0E4JBbsRn 6p+BXiLT/G3wg0WKJg/2WzTTbqEkbkaNAhBA6ZADD2YV8aeM/jD4v+IWmRad4g1f7fZxTC4SL7ND HhwrKDlEB6M3HTmsrwj4617wHfSXeg6nNps0i7ZPLwyuO25WBU47ZHFc+XZ7g8pxcZYeEnS5OV3s pN3bvo7dbWvsdGY5HjM1wko4icVV5+ZWvypWStqr9L3tudtrf7OPjLT/ABpcaLa6XLPZBy0Wqv8A La+Tnh3k6KQOSv3uDgHjPsX7IHiOysbTxF4Ra7hmvYL17uKWF8x3CbVjZoycEgeWD0HDD3rwHxR8 bvHHjLT2sNW8Q3E9m334YUjgVxjGG8tV3DnociuP0/UbrSbyK7sbmazu4jujnt5DG6H1DDkVx4bN MFlePjisBCTjd3Umr2fRWvt3bdztxOV43NMBLC4+cVJpWcU7XXV3tv2SVj2GPwzcn9rM2MhCy/8A CRm/G0E/J5n2gen8GPp7167+1B8RtP8ADepeC7Esbi7sdXg1meGIgskcRIAIzwW3HH+6a+eT8efH BvhfHV4v7QEP2f7d/Z9t9o8vOdnm+XvxnnGa4fUNRutWvJbu+uZry7lO6Se4kMjufUseTWzzyjhc LXoYNO9WfNeSSsrppaN3fnoYLI62KxVCvjGrUoctotu7s03qlZeWp+gXxP8AC0Pxc+F15Zabcxy/ bIUubGdWGx2BDpz6Hpn3r4tl+DPiuw0vV9S1bTjoNjpqMZJ9TzEJnBAEcXB8xmJ4I+U/3qh8IfGH xj4DsTZaHrk1nZ7iwgaNJUUnrtDqwXPtVHxh8RvEvj6WN9f1i41ER/cibCRKeeQigKDyecZrXOM4 y7N1DETpzVZK1lblfbXfR+SvsZ5Pk+Y5Q54eFSDot3u78y76bapd3bcp+EPE114N8T6Zrdmf9Isp 1lC5xvA+8pPowyD7GvtL42eO9LT4KnxHbFJpL2Ff7LlZtjxyTRsm9D1DrG8h9eD0r5mi/Z08WSfD 0+MGNhFp4szf/Z3mbzzAFLbsBSvK/NjdnB7Hiszxvr91beAvB3hJpw8NpbtqcqK2Qr3DM8anjjEb K3XrKfSpy/F4vJcHiKVeDiqkU437tpJr5O//AG6h5hhMJnWMw9WhNSdOTUrdkm2n89P+3mQ/BLxR aeDfip4e1a+by7OKZo5ZOAEWRGj3HPYb8n2Br66/aJ+G118TfACxaUBNqdlMLu2jDACYYIZATxyD ke4FfBtd54b+OnjrwjpcWnaX4hmhsoRtjiliimCD0UyKxA9hwKyybOsNhMHWy/GwcqdTX3bXTsl1 t2TXZrZm2cZNiMXjKOYYKajUp6e9ezV2+l+7v3vuilqfwq8RaD4Wn17WbP8AsS1SRIYbfUcw3Fy5 JBEcZGflAyS2BjpmvsX9mP8A5Id4a/7ef/SmWviXxV4z1zxtqH23XdTuNSuBwpmb5UHGQqjCqOBw AK7Gy/aP+Iem2kNrZ67Fa2sKhI4INNtURFHQKoiwB7CtMjzbL8oxs66jPk5eVbNttptvVJbWsr+v fLO8pzDN8FCg5Q5+bme6SSTVlo2973dvTt7R+xf4os38P654dLhL+O6+3qjEfvI2REJUZydpQZ/3 19a4n4//AAL8St8SL3U9C0a41PTtWlWVWs4t3lzP98OByvzAsXIC/N1zmvHH8Zaw3ig+I47z7JrJ k877VZxJb/PjBO2MKvIznj5snOcnPXXv7RnxGv7KS1l8TzrE6lCYYIYnwfR1QMD7g5qlnGAxOWQy 7Gxn+7fuyjbVa2um9NHZ7kvJ8fhszlmGDlD94vejK+j0vZpa6q62L3h/4Qxx/GHSPBs+tM1+9u8t zNp/yGzulgklWMOchtpVMsPUjgjj3X4IfHPWNV8TN4F8aWj2/iOHfHDcBMGUohZlkA43bVLBh8rD 8C3yToPinVfDOux6zpt69tqkfmFbrAdwXVlY/MDyQzc9ec9a6R/jb40kkkmOsgXjwG1a/W0gF35R /gE4TzAO/DdeayyvOqGWy9pSUoPnbaVpKULK0Xdr3lZ2l0vt0Nc0yWvmUfZ1XGa5Uk3eLjO7vJWT 0d1ddbb9S1+0F9g/4XJ4o/s3yvs32hd3k42+b5a+b07+Zvz75rzynyyvPK8kjtJI5LM7nJYnqSe5 plfK4qt9ZxFSva3M27dru9j6rC0fq2Hp0L35UlfvZWuFFFFcp0hRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUU AFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQA UUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABR RRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQB71+xn/yVDVP+wPL/AOj4K+zK +M/2M/8AkqGqf9geX/0fBX2ZX79wZ/yKY/4pH4Hxl/yNZf4YhRRRX3R8MFFcd8Xfi14Z+B3w91fx p4uv/wCz9D0yMPK6rukkYkKkca/xOzEKB6nnAya/HT9p/wD4Ky/Eb4wfa9F8ALL8OvCz5QzW0u7V LlP9uYf6rP8AdjwR03sKAPsr9uv/AIKQa1+y/wCMW8IeGfCujazfyWgkXU7vWY5TBIw6PZxHzFCn /noybu3HNfkD8X/jZ42+PPi2bxJ458QXWvam+RH5zYit0JzsijGFjX2UD1OTzXFTzy3U8k88jzTS MXeSRizMxOSST1JPevvv/gn7/wAE1r744yWHxA+JdrcaX8PlImsdMbMc+tYPB7FLf/a4Lj7uAd1A Hwk/hzVo9Nh1FtLvV0+YEx3Zt3ETgEglXxg4II4Pas6v6mtJ0LTtB0a10jTbC2sNLtIVt4LK3iVI Yo1GFRUAwABxgVxHxI+Elj4l0WZ9F0Pwt/baAtCNd0WK6tJzj7koADhTgDcpyOuGxggH802m6re6 NdLc6feXFjcr0mtpWjcfipBr2Twx+1H+0NqixaLoHxK8fajIQFjtbLU7qeXHQBcMW/Kv09+JX7QH hH4QWdzZ+Iv2VdPk8WafbNPe6XYWVkyFFPN1buYcz2vfzY1Yx8iVYyOfdP2Wf2lvAXxW8LeHLbTr fRtA8Yapp66lc+GNAQ3I06FyxiE8kUYWMmPYcPt5bgdKAPy5+FH/AATk/aD/AGnPFUev/EA6l4Zs LllN3rvjCaSW/kT/AGIHbzWOOgfYvPWv2S+CHwV8NfAH4baJ4M8L23l2GmWywG5lA8+5bcztJIwA yzO7t6AsQABxXe0UAFFFFAHxf4+/5HrxH/2Ern/0a1YNb3j7/kevEf8A2Ern/wBGtWDX4jiP40/V /meW92FFFFYCCiiigAooooAKKK0vDvh6+8U6vb6bp0Xm3MxwM8Ko7sx7AVUYynJRirthuegfs8aK 1742k1N1xbabbu7SlsBXcFQD9VLn8KzPjP45j8a+KyLRw+m2KmGBh0c5y7j6nA+ig967vxF4D8Wa R4Zj8KeF9Ld9PI332pGeGN71z1ABcFUHTB5IGOmd3mnif4Yav4M0CHUtYEdrLNcCCO0VxI2NrEsS pIHRcAE53dsc/SYmnicPg/qkYOy96TtZX7J9lp6vbQ3kpRjy2PoL43II/hTrKr91RAB9PPjrhf2X v+Zm/wC3b/2rXSeLNXXxx8Brq+tmXe9tG8qnPyvHIhkHT/ZbH4dq539mOJoLTxJdSYS3JgXzCQBl RIW/IMPzr6CrJVM4w9SHwuF/wkavWomcB8b1C/FHWwvTMJ/HyUzXe/svf8zN/wBu3/tWvJ/Huvp4 o8Y6tqcX+pnmPlHnlFAVTz6gA16x+y9/zM3/AG7f+1a8HLpxqZzzx2cpv8JGUHerc4T45f8AJUtb /wC2H/oiOvZf2e9Gi0/4fxXigmW/mklcn0VigA9vlJ/E1418cv8AkqWt/wDbD/0RHXsn7Peu2+o+ AotPRx9p0+V0kjJGcOxdWx6HcR9VNd2Wcn9sVube87evN/lcqH8RnA/DePwv8TvEmqWur+H44L6f zLuO4gupvmy3zBgXxu+bOQADzwK5P4q/Do/DzXIoIZXuNPuUL28smN3BwytjuMjnA6j3rb+FmmTa N8b0sI0ljjtprqJ1GfuBHA3e2dvXvitv9pvVLefVNDsEcNcW0Ussij+EOUC/+gH/ACa450qdXK51 qsUqkZWuklfVb233f3EtJ023ueJ0UUV8qYBRRRQAUUUUAFFFFAG94B/5Hrw5/wBhK2/9GrXTftD/ APJ9n7I3/c3f+muOuZ8A/wDI9eHP+wlbf+jVrpv2h/8Ak+z9kb/ubv8A01x1+hcM/wAGp6r8jsob M+qqKKK+zOk+Vf2h/wDk+z9kb/ubv/TXHXYftmf8kv0v/sMRf+iJ64/9of8A5Ps/ZG/7m7/01x12 H7Zn/JL9L/7DEX/oievnOIv+RTiP8J9Fw7/yNcP/AIj4zp0cbzSLHGrPI5CqqjJJPQAU2up+GPiQ eEfHGl6w9jJqENozvLBDnf5exg7KexVSWB4xt6jrX85YenCrWhCpLli2k32XV/I/o2vOVOlKcI3a TaW132+Zlax4X1nw8+3VdIv9MbCti8tniOCSFPzAddrY+h9Ky69Z1/wos/gq5l8GeJP7d8KT39u9 zYXwMV5YXD7lQyJ90g7wpkXhiOBhc1j+IfDPg3RJ9a0eXUNVtNZ0m4SA3DossV6Q+yfy4gqmMryy 7pCGC4JUnj0K+XTpu+iXm1Z9fdktHp10vtu7HnUMwjUVmm3fondbbxeq1a01012uzkNf8Pah4X1J tP1O3+zXaokhj3q/yuoZTlSRypBrNr1e++FGiWfjnxFavqc9t4c0WztrySe6JE0nmpFtUtHFJty0 vURtgDoetFj4C8A6vqeprZeJb+e0ttHk1DZa25lMMsY+dTJIkPmDGCMIuc4LLjLaTyqsptKy1lZO SvaLkr9Lr3Wr2V2tkiIZrR9nGUrvRNtRdtUnbrZ2adruy6nlFaWneHtQ1bTdT1C1t/NtNNRJLqTe o8tWYKpwTk5YgcZr1bwR4S8OW3jL4f6pDaX81hrCTyLaXN2heGeGRgGLrGoZflU7do56kjg8fp/h nw/rng/xhrVqdStLrShbPa2c0kcqBJJUjYvKFUufmbACLjA5apeWyhHmk037+idvhgpX1Wqs07bt aabqv7RjKTjFNWcVdq+rm4Wsn3TV9uuuzyfC/wAPte8Z4GkWaXDMzJGklzFC0zKu5ljEjKZCoIJC ZIBGcZGcnV9Ju9B1W702+i8i9tJWhmi3BtjqcEZBIPI7GvWb+w8Lar4Q+GVjc2uq2Ud606faILmK ZkJuQr5Qxru3Hodw2A8h8YPO3/gTR/D9x4tvtQN/d6To+rnSbe3tpUjnmctJhnkKMqgJGScIckgc da2xGWxpxj7N37yvp8MZPTlTVr+d+1zGjmMpTl7RWV2kra6Scfi5mndraytu3Y88rS17w9qHhi+W z1O3+zXLRRzhN6v8jqGQ5Ukcgg4qfxPZ6LaeIp4tEv577RSUaK4li2zKpUEqynaCyklcjAO3IwDX c6t8LdK07XdUeG4vrjQdL0a21WYuUjuJzKseEHBVMtJ1w+0A/ePXhp4KdSE2vsys3dWSUZyb0vdW i3dPZOyd1btqYyFNwctFJXs077xSXk7ytZrd9LFjQP2mPFmg+D4/DZttJ1HT47c2im/tWkbysbQh AYKwC8YZTx1zXl+qapda1qNxfX073N3cOZJZX6sx/wA9O1erWPwv8M614NuPENk2qxQyabeXEME1 zGzW9xbbdyOREPNRxIpBGwjBBznjDbwT4eeLwBcmXU7O114yJeAPHcOjJL5f7v5YwAx9c7c/xY59 bE4fMcSqdGvU5klHlTfSTSi/xW+tn6nl4Wtl+HnOpQp8rbalZdUm2vwe27Xoed0V7DqngDwBY2fj DZd+Ijd+GrvyZVbyClwpn8tQp25U8FSxzj74B+5WHqHgDRrfx1olgkupDSdU06DUY4I0+03ZLxFx ApRPmZnG0PswNwJU4NedPK60FF3i1JpaPvzJfjFrvp6HdTzSjUvZSVk3quyT0+TTOR8LeEtX8a6s um6JYS6hespfy48AKo6szEgKOnJIGSB3rJr3fwj4Gs/CfxO+G99Zpc239ptM0tldXcV00EkZdCPN jVQeMZUqCpBB54HhtvbSXl1FBEN0srhEGcZJOBSxOAlh4QTT53KUWvRQatpfXm6/gXhcasTUnyv3 Ek/nead3dp/Dpb72Q1veH/A2t+KbeSbTLNbhV37VaeON5ii7nWJGYNKyrglUDEZXI5Ge2f4Z6FNr XiPwvbzahH4i0a2mnF7LKjWt08K7pEEQQNGCAdrF26cgZwIvHj6Ivwq8Ci20+9iuZYbpo5HvUdFI nw5dREC2ccYK7RgHdjJ1jl6pwnVrvSKurPd83K1ez2f6W0dzGWYe0cIYdayaV2tk4uSdrq6aXe+9 9dDz7RdEv/Eeq22m6Zay3t9cPsigiXLMf6ADkk8AAk8VHqmmXOi6nd6feR+TeWkzwTR7g2x1JVhk Eg4IPIOK9QtI9Eg8JfDZoNOu49QuNTlY3BvFKFxNArsyeXkggAKAw2453c0vxL8MaJqVz8QtXsXv 11HSdb2zvcMnkzCaaUMqxgZXaygBi7bgCdq5wLq5Yo0OeEry3fpyRlomr3Sbv0+ehMMybrcs42i7 rzup8l7p7N26X+R5JV/RtA1PxFdNbaTp13qdyqlzDZwNM4UEAnCgnHI5969E1D4eeD/D+mPZ6z4l +yeITYJdLtEzIsrxrIkRiFsQQQwG8TdTnbxiuZ+EjFfil4RIJB/tW2HH/XVaxhl7jjKWFrNe80ny tNpt2afmn069GdDxyqYepWop+6m1dNJ6XTXdMp3/AMOvFelWct3e+GNZs7SIbpJ7jT5URB6liuAP rXPV6Zqz+F9Im8S3VpqepXeoPe+RNazW8doXt3eQTrG3mShjwvLJ8vDYz0tap8NNAsvEnjnSYzqR OjaYNRs5muYz0SMlJF8r5uZOqlcY6HNOWXupHnotWS1XMnZ2k90raqL/AF6GNPMeXSsvTRr+VPRu +jkvXpseU0V6UfBnhK28DeHtUkuNbutU1lbu3iiiWGOJLmPYEznJMe5wDyCQc/LjabTfDLQp9a8R eFoJ9Qi8Q6NbTT/bZJEa1unhXdIgiCBo+AdrF26cgZwJeV11ZXV2k9+8ea3a/Lrv26tI0/tOhq7O yv07Plb9E9O/lZM8ror2Jfhp4KfxF4Y0OO91x7jxDp0Vxb3snkxpbzSBgm+IBiyswGVDjaP4mz8t DTfhx4T0nSdNfxb4hOmXmpQPcJ5RmP2dA7xq2xbaQS5ZCSPMjIHHvWksoxEW1KUUk2ruSSuraXfX VeWu+jtCzag1dKTbtZcrba11S3+y/PTzV/LKK9Z8C/CvRPFVhaqZNSmluY7tjqkciW1rBJGrmONY 5Y83LEIHYRuCFfkDaTU8Hwx8I3Wr6FpNre6zc3Ws6M2oRXEgihSCQRysCyYYsC0eCgYbQM72zhRZ RiZQjUVrStbXdvZLv6rTz3CWbYaE5U3e8bt6dFe78tnvq7aLVX8p0zS73Wr2Oz0+0nv7yXOy3tom kkfAycKoJPAJ/Ctyb4YeMreJ5ZfCWuxxIpZnfTZgFA5JJ28CuetmK3MRBIIcEEdua9p+Jp8Pab8T vGuoxaxfR+ILcvLbQS2iRwCbKAgSecxf5S3ymMA859DGHwtKphpVp30b6paKLeia1emi66bF4rFV aNeFKH2k3s3qnFdHove36W6niNFeg6f4T8LaTZ6APE93qNvJrdq92t7ZlfJsY9zpGWj2M02WQlgp TAIxk07TvBWgaXb+GB4hbUZJPEKmSKbT5o0S0jMpjVmRkYykkFiAUwMDJJ4iOW1pNRur6LfZu1k+ zd/TfXR20eYUlfRvtpva97enK79du6v55RXpuofDnRfAchPiuW/vIZNWn01DpciQ7I4SokmYsj7i d4xGAOh+aqkng3w7f+CdevdDl1DVtW0m+WNpRIqQyWjuVjuBCY9/J2qV3fKWBzjik8urJNNrmSva +trJ7ejv6XvazEsxoySlFNxbSUraau2/rp67XPPa17LwlrGo+HdQ163sJX0fT2RLi8OFRGZgqqMn 5jll4XJGQTgV2Wp+DPDWlQ6vqkkeqzaZps9vprWkd3F5st46M0v73ytqRpsYD5GLEDkZ4uWVpo9l 4R+KMeg30uoaT9m09oJriMpIAbmMlHGBllJKkgYOMjg1tDLuWUo1ZLaT0eukZSTs1qny/dba6vjP MOaMXST1cVqtPelFNXT0dpJr9bO3lVFep6h8PPB/h/THs9Z8S/ZPEJsEul2iZkWV41kSIxC2IIIY DeJupzt4xVXXvhxp+neAk16yS9v4Ps8LHVbW5jntftDeX5kEsSoHt2TeQN7HcQOmcVFTK69NTbaf ItbO9t7p22at10vZJ3avpDM6E3FWa5nZNqyd9mm90/LXrax59Y2Fzql5FaWdvLd3UzbI4IELu59A o5J+lT6roOp6FM0Opadd6fMrbWju4GiYHAbBDAc4ZT9CPWul+FfiWx8M6xqUmq2d5c6TeafNY3ku n4E9vHJtXzEJ4BztXng7sc5wer1b4c32sW3hTSdD8TW3iPwle6o9rYXu1o5LSWQL5iSRNynClgB1 wTxuGbo5c8Rh1Oj7027WVtG5KKTT1s7/ABLS/uuz1JrY/wCr4jkq+7Du766NvVaXVvhdm1qtrHkF Fejw+BNC8T6Nr7aA2o2up6LJHvTUJo5Y7uNpRFvXai+UQxB2kvwcZOM1D4h8M+DdEn1rR5dQ1W01 nSbhIDcOiyxXpD7J/LiCqYyvLLukIYLglSeOd4CooKpzR5Wrp3spb7Xt2a1tqrdVfWOYUpS5EnzJ 6q12ttXbp7y2v+DtyGv+HtQ8L6k2n6nb/ZrtUSQx71f5XUMpypI5Ug1m16vffCjRLPxz4itX1Oe2 8OaLZ215JPdEiaTzUi2qWjik25aXqI2wB0PWtGLR/AOmeEPF1zpk15r6fZLTzDDdtE1uWnUGMPJb Lv8AmVW37Bx8uF5Y9ksqmpz5pKCXPZN3do83Za6xavZaq9krHIs1hyQcYubfLqlZXly93ZO0k7N+ V7ni9FeiReCNH1nwf4b1TRrfUri7uNRXT9VSW7j2QyHBXYBFlVcZIckhdrAhutcZ4iXTI9dvk0b7 QdKSVltmunV5WQHAZiqqMnrgDjOOcZPnYjCzw6Tm1ra1ut0n+TXzPSo4qFeTjFO6vfys7fj07rUz qKKK4jrCiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiig AooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKAC iiigAooooAKKKKAPev2M/wDkqGqf9geX/wBHwV9mV8Z/sZ/8lQ1T/sDy/wDo+Cvsyv37gz/kUx/x SPwPjL/kay/wxCvmb9rT9vr4dfsqWU1he3A8SeN2j3W/hrT5R5i5HytcPyIU78gsR0UjkeJ/tx/8 FR9L+Ceo3/gX4ZxWniTxlErwX+qyuWs9LkwV2KF/1synkjIVSADuO5R+SPgb4cePfj74zlsPDOi6 t4y8R3khmuHhVpnLMSTJNKxwoJzl3YDPU190fDHbftLfte/Eb9qjxALzxhqvl6RBIXsdAscx2Np2 BCZO98Eje5LckZA4rxuw0+61W+gsrK2mvLy4cRQ29vGXkkcnAVVHJJPQCv1P/Z4/4IvoYbXVvjJ4 jcSEBz4c8POAF/2Zbkg59xGv0c1+g3wu/Zp+FnwWith4L8B6HodxbqVS/itFe8wRg5uHzK2fdjQB +fv7CX/BKprOax8e/G7TlMqFZ9O8HTYYKeqyXnY+oh/777pX6lxRJBEkcaLHGgCqijAUDoAOwp9F ABWb4h0K38TaNdaXdy3UVrcr5cps7l7eUr3AkjIdcjjKkHngitKigD4b/a+/YX8J23wJv9W+Hehe KLnxn4ent9Q02Gx8Q6jd3UqrKizxwiaaQK7QmTBVd2VXGeh8M1b4d6v+zfolr4l+GPhn9oDQvCHh 64bVtZ0XUr+1tbS6jCAyXQMMzEOiLuZJYJI3CEMFOSf1Xqjrmj2viLRdQ0q9TzLK+t5LWdP70bqV YfkTQB8Y2X7dviL4janZ6t4c8I+JfDfgXy4nAn8Dalq+r6iXVW3xCDFtBDgkB2kkZ8ZCAYr7N0HW 7TxLolhq1g0jWV7AlxCZonifYwBG5HAZTg8qwBB4IBrlPgf8LE+Cfwr8PeB4dc1DxFa6JAbW3v8A VCpnMIdjHGdoAwiFYxgfdQV3VABRRRQB8X+Pv+R68R/9hK5/9GtWDW94+/5HrxH/ANhK5/8ARrVg 1+I4j+NP1f5nlvdhRRRWAgooooAKKKKACuw8DfE3UPh/Fcrp1hp80s7Zee6jdpMAcKCHHHf8a4+i tqVapQmqlN2aGm07o9Z/4aV8T/8APjpP/fmX/wCOVynjz4nat8Qksk1GK1gS1LlEtVdQxbHLbmOc Y4+prkaK6quYYuvB06lRtPoU5yas2dF4V8dap4Rju4LUxXFjdqUuLK6TfDICMcjI5xxwRU918Q9Q bw9JodhbWmjabKxaaKxVw02eod3dmI9s9OOnFctRWEcTWjDkUnbb5Pdej7E8z2CvRPDnxr1HwjZN aaRomjWcDNvYLHMxY+pZpST+JrzuilQxFXDS5qTs+4JuOx13jP4jXHjk+bqOkaZHeBQi3lukqSqA c4/1hU+nzA4ycYrE8O+JNR8KapHqGmXLW1ygK5HIdT1Vh0IPofQHqBWZRRPEVZ1PbSl73fqDbbud +fjPqyandapb6bpNpq9zF5Ml/Dbv5uPXDOVz05284Gc4ridR1G51a+mvLyd7m6mYvJLIcljVaiir ia1dWqSut/n39fMHJvcKKKK5xBRRRQAUUUUAFFFFAG94B/5Hrw5/2Erb/wBGrXTftD/8n2fsjf8A c3f+muOuZ8A/8j14c/7CVt/6NWum/aH/AOT7P2Rv+5u/9NcdfoXDP8Gp6r8jsobM+qqKKK+zOk+V f2h/+T7P2Rv+5u/9Ncddh+2Z/wAkv0v/ALDEX/oieuP/AGh/+T7P2Rv+5u/9Ncdeu/tAfDLVPit4 Ns9J0me0t7mG/S6Zr12VCojkUgFVY5y47eteHnlGpiMtrUqUbya0R7mSVqeHzGjVqu0U9WfA1W9J 8UX/AIP1GPU9OtorudEkiMcqLINrxshOxvlbhujcex6H2/8A4Yz8a/8AQU0D/wACJ/8A4zR/wxn4 1/6Cmgf+BE//AMZr8Kp5DnFKanGhK6/rufu74gyeScZ1oyT3TvZo8Zv/AImao+jz6ZYeF7HQrWaR Jb3+y5pWa5K5MeGlkY4UknA2DPPzYGLniL4wa14mPn6j4V0t9SMaQ32pW25Z7xAQcH5wpLYG9gqN gYBxkH1r/hjPxr/0FNA/8CJ//jNH/DGfjX/oKaB/4ET/APxmu3+zM7acfq7s+ltNOy2W727vuyf7 b4fupc0Lrred9bdb3ey37Lsjy6b45eIn8W3GvHwzpitcWi2OoWCb5bW8iChVBWRySQFTJDJjYCMn Oa+m/F/VNIubpk8HaS1q9m9gbJJJvKiik+/5REqu7Nn5mkYsMAKcACvWf+GM/Gv/AEFNA/8AAif/ AOM0f8MZ+Nf+gpoH/gRP/wDGat5fnrd3Qb36d9/k7t22u77kf2xw6lypwtZLeey269Nk97abHlNl 8add0uPwuIPC2mxyeG2ZoZY3ldpg5JZSGkw4YkluEI/hOOKp2nxQ1HTtK8Q6dH4Q0xLXV0SO4WKW YmJVIMYgzKM7WAYmTJz13DivYv8AhjPxr/0FNA/8CJ//AIzR/wAMZ+Nf+gpoH/gRP/8AGal5bnkt 8O+vRdUov70reg1nXD615od959Hzd/5m36nk7fF/UvsPh21k8F6SyeH33wPHNcFnJbeeswDZfDNw uCMLxxT4vjVr0Wq+I7mfwvpl1Za43majpTl5LZ5CSRJFmQOHBLHO9cFjjoMeq/8ADGfjX/oKaB/4 ET//ABmj/hjPxr/0FNA/8CJ//jNV/Z+et3+rv7l25futpbawv7Z4e1u4a/3p9+bvvfW+9zxBtRuP E9zdz3S2OiSxQnybfMpt8KvyRRlVduRxlx1yWbncel1b4zapH4sXU9H0dZLSbSrbTJrPUmBiuUSB EkWZVOQCykqVJPAOVr0r/hjPxr/0FNA/8CJ//jNH/DGfjX/oKaB/4ET/APxms6eV51Ti1DDPVqTf W6Ul32tJprrfUcs7yKcrzqQas0k27JO3z6Ld6Hk1p8ZNes7mIWnhuwg0oWtxZx6OzyC28uYATeYf MMoLEKQwdj8qjKgYqW7+NOt30Ph+2Xwjo0Njo0zTWNqEZADuLYlkDmQAE5AVzuOC+TXqn/DGfjX/ AKCmgf8AgRP/APGaP+GM/Gv/AEFNA/8AAif/AOM1osvz6OioS6fg7pb7JrRbLsJ5xw63duF/Wfnr vvq9d9XqeT3vxh1XUU8Tg+DtKRvEj+bO7TXCmNw28t/riF+fLj74JODhflE8nxw12TWtP1KDwnpd u1vpzaUtuXm8uW2KFCk2ZWZcKTtKHJzya9R/4Yz8a/8AQU0D/wACJ/8A4zR/wxn41/6Cmgf+BE// AMZoWXZ6lZYd/cvN/wDtz+9i/tjh7vD/AMCn2S/m7Jfceb2Hx71vT59Cks/BWiQjR2kbTkdpwId2 SwkPnE4yxI5bPGegxxkWoS3tzNdiyGlq0peK3RyfKGcgDJYgDoMsxwBk5r3v/hjPxr/0FNA/8CJ/ /jNH/DGfjX/oKaB/4ET/APxmsa+U53iElOg9NtPJL8kvuLhneQ0rulOEW93eT6t9W+rb+b7nnWr/ ABW1PWFuZpLHT4dXu7b7Hd6xDG4ubmIrtYOC5jBYAAsqBiOM4JzR17xy2veGdJ0V9G061i0tWW3u bcz+aAx3PndKync3J+XjtgcV6n/wxn41/wCgpoH/AIET/wDxmj/hjPxr/wBBTQP/AAIn/wDjNTPK c9qcynRk+bfRd7/nq+71epzQzXIqfLyVorl1Wr00t+WiWyWiPINO+Kmq6TpmladJ4Y0/U4dHu3ub eeZpPM+dlbau2RAwyik5AI5AJBINjUvjHq+oWfia3l8IaXH/AG9Ot1fSW8s5YSAllaHdNjhmZiGG MsRyAAPV/wDhjPxr/wBBTQP/AAIn/wDjNH/DGfjX/oKaB/4ET/8Axmtv7Nzzk5Pq7ta2y2ty/krH R/bXD/NzOUL77z3vzd7b6+p5HdfGDX7vSrO3u/DmnXGo2Ft9jj1lQTeLFjCqh3BHKr8oZ0DKOVOc GofBHimbwfrVnrH9m2V9e2xWWKK7MjRxSgghhsdCSCO/HtXsX/DGfjX/AKCmgf8AgRP/APGaP+GM /Gv/AEFNA/8AAif/AOM1nLKs8lVjW9hLmjqn599evnv5ilnWQunKlCcIp72cvu30XktDzaf4hwvN e3Nv4V0Syv7pJVN5Ebt5IzICGZBJOyBsMcHbx1GK00+NuqRXF/drouiHUtQshY3d9NavM86BFUMy SO0YOEBICBSeoPGO2/4Yz8a/9BTQP/Aif/4zR/wxn41/6Cmgf+BE/wD8ZpxyzPoJqFGSXkku66bO zavvZ2OSWZZDP460X6tvTTTXponba6ueVap44l1Twro+hf2ZY2sWlu8kF3AZhOWfBcsTIV+Yqp4U YxxgZB0NX+K2p6wtzNJY6fDq93bfY7vWIY3FzcxFdrBwXMYLAAFlQMRxnBOfRf8AhjPxr/0FNA/8 CJ//AIzR/wAMZ+Nf+gpoH/gRP/8AGah5TnrTXsZa2Wy6Ky9NNPTTY0/tbItP30dG3u+ru/verW19 Tl/EHxTtrO38LNollp9xqmnaLDa/2rJFMLi0mwwZVBYRsVzkMUbBbIPAxzlh8S7208P2WlXOmaXq q6e7PYXV9AzzWhbJwpDBWUMS2yRXXPYjivS/+GM/Gv8A0FNA/wDAif8A+M0f8MZ+Nf8AoKaB/wCB E/8A8Zrepl+f1KkqnsZK/RJW3T273S130WuhjTzHIYQUPbRfm279evbV6bavuzhdI+M2paUdJmk0 nStQv9MgktoL+7WczGJy5ZW2yqpz5jDdt3c9c809PjLcw6/perw+G9DhuNOs3sYI0F15YiYEYI8/ qAzgc/xnOcLjt/8AhjPxr/0FNA/8CJ//AIzR/wAMZ+Nf+gpoH/gRP/8AGaFl/ECSXspaO+y37+oP MOH23L2sdbrd7O916avTzPFbHU4bPWVvm0y0uYVkLiwmMvkc5wuVcPgcY+bPAyTznrtR+LI1XxFL r1z4R8PyavJL55uW+1sPM7N5ZuChxgcFce1d5/wxn41/6Cmgf+BE/wD8Zo/4Yz8a/wDQU0D/AMCJ /wD4zXPTyjO6MeSFB2vfZb9/U6KmcZJVkpTrq9rby26rTv17nm1p8T7+Pw/Z6Te6bpusLYytNY3V /E7T2rMSSFZXUMu4ltrhlJ6gjik0/wCJt/baRZWF5p+n6yNPlaawuNQSRpbRmO47SrqGXd821wy5 7Y4r0r/hjPxr/wBBTQP/AAIn/wDjNH/DGfjX/oKaB/4ET/8AxmrWV5+rNUpbW6bK1vusrPdWVtkQ 80yF3/ex1d+u+t/S93e293fc82sPifqMWlajpuqWNh4isr67N88eqJITHcE5aRHjdGUtxnBwfTk5 Z4N8dXfhzxPf6/8AaRFdvbTgRpGNsruu1V242hVYq+OABHgc4Femf8MZ+Nf+gpoH/gRP/wDGaP8A hjPxr/0FNA/8CJ//AIzSjlWexlCXsZXjt38td3bpfbbbQHmuROM4e2jaW/bz02V+tjyvwt4+vvDF tqtmbWz1fTtUQLd2OpIzxuwJKyAqysrjJwysDz9MWYfiPPDpWvaeNH0w22rxRwOMTD7PHGQY1ixK B8rANltxY8sWyc+l/wDDGfjX/oKaB/4ET/8Axmj/AIYz8a/9BTQP/Aif/wCM1Mcoz2MFBUZWSaWi 2d7r8X977sqWbZHKTm60btp7vdWs/XRfcux5tdfE/UL7SrO3uNP02bUbO2+xway0LfbEixgLndsY hflVmQso5BB5qCX4g3TaHdadBp1hZSXlvHaXd7bLIstxEhUqrKXMefkXLBAxxyeWz6h/wxn41/6C mgf+BE//AMZo/wCGM/Gv/QU0D/wIn/8AjNVLKs+nfmpSd1Z6LtZ/NptN7tN3Es1yKNrVY6O+773+ 6+ttr62PHfDfie48MyXpht7W6jvIPs08N3F5iPHvVyMZGCdgG4YI6gg4I0rr4iX4i06DSbW18O21 hdfboYdN83BuOAJWaV3YkAAAZwBnA5OfUP8AhjPxr/0FNA/8CJ//AIzR/wAMZ+Nf+gpoH/gRP/8A GaiOT55CKhGjJJel9777762767lyzjJJy55Vot/PtbbbbQ8z174k3mtRX6wabp2jSajIst/LpqSI 10ytuXdudgo3fNiMKCeSDgYl8RfFC78Unz7/AEjSTqUkaQ3WpRRSJPdopBIkw+3LYG5lVWIGMgZF ej/8MZ+Nf+gpoH/gRP8A/GaP+GM/Gv8A0FNA/wDAif8A+M1byrPpJp0ZWfSyt16bLd7b3d92ZrNc ijZqrG621d+nXfovuXZHAzfGHU5fFtxry6ZpaNd2i2N5YGKSS1uolUKBIryMcgKnKsPuA9c5q2/x Nuba3v7OPRtJGk3cCQf2b5cvkxbXEgdT5m9n3jJLs2ehyoAHpH/DGfjX/oKaB/4ET/8Axmj/AIYz 8a/9BTQP/Aif/wCM1TyzP223SlrfovtXv8nd6bXbe5KzPIUklVjpbq+m3zXR7pabHlvhHxhceFNH 8Rx21yY5dStVs1hC5zlwWkzjA2qHUHIOZBjvXL171/wxn41/6Cmgf+BE/wD8Zo/4Yz8a/wDQU0D/ AMCJ/wD4zXLPIs5qRhCVCVoqy+9vv3Z1QzzJ4SlONeN5av5K3byPBaK96/4Yz8a/9BTQP/Aif/4z R/wxn41/6Cmgf+BE/wD8ZrH/AFdzb/oHka/6xZV/0ERPBaK96/4Yz8a/9BTQP/Aif/4zR/wxn41/ 6Cmgf+BE/wD8Zo/1dzb/AKB5B/rFlX/QRE8For3r/hjPxr/0FNA/8CJ//jNH/DGfjX/oKaB/4ET/ APxmj/V3Nv8AoHkH+sWVf9BETwWivev+GM/Gv/QU0D/wIn/+M0f8MZ+Nf+gpoH/gRP8A/GaP9Xc2 /wCgeQf6xZV/0ERPBaK96/4Yz8a/9BTQP/Aif/4zR/wxn41/6Cmgf+BE/wD8Zo/1dzb/AKB5B/rF lX/QRE8For3r/hjPxr/0FNA/8CJ//jNH/DGfjX/oKaB/4ET/APxmj/V3Nv8AoHkH+sWVf9BETwWi vev+GM/Gv/QU0D/wIn/+M0f8MZ+Nf+gpoH/gRP8A/GaP9Xc2/wCgeQf6xZV/0ERPBaK96/4Yz8a/ 9BTQP/Aif/4zR/wxn41/6Cmgf+BE/wD8Zo/1dzb/AKB5B/rFlX/QRE8For3r/hjPxr/0FNA/8CJ/ /jNH/DGfjX/oKaB/4ET/APxmj/V3Nv8AoHkH+sWVf9BETwWivev+GM/Gv/QU0D/wIn/+M0f8MZ+N f+gpoH/gRP8A/GaP9Xc2/wCgeQf6xZV/0ERPBaK96/4Yz8a/9BTQP/Aif/4zR/wxn41/6Cmgf+BE /wD8Zo/1dzb/AKB5B/rFlX/QRE8For3r/hjPxr/0FNA/8CJ//jNH/DGfjX/oKaB/4ET/APxmj/V3 Nv8AoHkH+sWVf9BETwWivev+GM/Gv/QU0D/wIn/+M0f8MZ+Nf+gpoH/gRP8A/GaP9Xc2/wCgeQf6 xZV/0ERPBaK96/4Yz8a/9BTQP/Aif/4zR/wxn41/6Cmgf+BE/wD8Zo/1dzb/AKB5B/rFlX/QRE8F or3r/hjPxr/0FNA/8CJ//jNH/DGfjX/oKaB/4ET/APxmj/V3Nv8AoHkH+sWVf9BETwWivev+GM/G v/QU0D/wIn/+M0f8MZ+Nf+gpoH/gRP8A/GaP9Xc2/wCgeQf6xZV/0ERPBaK96/4Yz8a/9BTQP/Ai f/4zR/wxn41/6Cmgf+BE/wD8Zo/1dzb/AKB5B/rFlX/QRE8For3r/hjPxr/0FNA/8CJ//jNH/DGf jX/oKaB/4ET/APxmj/V3Nv8AoHkH+sWVf9BETwWivev+GM/Gv/QU0D/wIn/+M0f8MZ+Nf+gpoH/g RP8A/GaP9Xc2/wCgeQf6xZV/0ERPBaK96/4Yz8a/9BTQP/Aif/4zR/wxn41/6Cmgf+BE/wD8Zo/1 dzb/AKB5B/rFlX/QRE8For3r/hjPxr/0FNA/8CJ//jNH/DGfjX/oKaB/4ET/APxmj/V3Nv8AoHkH +sWVf9BETwWivev+GM/Gv/QU0D/wIn/+M0f8MZ+Nf+gpoH/gRP8A/GaP9Xc2/wCgeQf6xZV/0ERP BaK96/4Yz8a/9BTQP/Aif/4zR/wxn41/6Cmgf+BE/wD8Zo/1dzb/AKB5B/rFlX/QRE8For3r/hjP xr/0FNA/8CJ//jNH/DGfjX/oKaB/4ET/APxmj/V3Nv8AoHkH+sWVf9BETwWivev+GM/Gv/QU0D/w In/+M0f8MZ+Nf+gpoH/gRP8A/GaP9Xc2/wCgeQf6xZV/0ERPBaK96/4Yz8a/9BTQP/Aif/4zR/wx n41/6Cmgf+BE/wD8Zo/1dzb/AKB5B/rFlX/QRE8For3r/hjPxr/0FNA/8CJ//jNH/DGfjX/oKaB/ 4ET/APxmj/V3Nv8AoHkH+sWVf9BETwWivev+GM/Gv/QU0D/wIn/+M0f8MZ+Nf+gpoH/gRP8A/GaP 9Xc2/wCgeQf6xZV/0ERPBaK96/4Yz8a/9BTQP/Aif/4zR/wxn41/6Cmgf+BE/wD8Zo/1dzb/AKB5 B/rFlX/QRE8For3r/hjPxr/0FNA/8CJ//jNH/DGfjX/oKaB/4ET/APxmj/V3Nv8AoHkH+sWVf9BE TwWivev+GM/Gv/QU0D/wIn/+M0f8MZ+Nf+gpoH/gRP8A/GaP9Xc2/wCgeQf6xZV/0ERD9jP/AJKh qn/YHl/9HwV9RfFDwTP8RfAup+HrbX9V8MT3nlbdV0S5+z3cGyVHOyTa2NwTaeDlWI715V+z/wDs /wDiH4U+MrzVtWvNMuLaawe1VbKWRnDGSNgSGjUYwh7+le/1+z8LYSvgstVLERcZXejPxrinF0MZ mLq4eSlGy1R+Y3wN/wCCLWkaZdw6l8W/F7a/IG3Po3h7fDbuf9u5cCRgfRUjP+1X6I/Dr4X+EvhH 4ch0Hwb4e0/w3pMXIttPgEYY/wB5z1dvVmJJ7muoor68+RCiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKK KAPi/wAff8j14j/7CVz/AOjWrBr2zxP+z74i1rxJq2oQXumJDd3cs6LJLIGCs5YA4jPOD61mf8M1 eJ/+f7Sf+/0v/wAbr8mrZXjZVZNUna7PPdOV9jyaivWf+GavE/8Az/aT/wB/pf8A43R/wzV4n/5/ tJ/7/S//ABusf7Jx3/Ppi9nPseTUV6z/AMM1eJ/+f7Sf+/0v/wAbo/4Zq8T/APP9pP8A3+l/+N0f 2Tjv+fTD2c+x5NRXrP8AwzV4n/5/tJ/7/S//ABuj/hmrxP8A8/2k/wDf6X/43R/ZOO/59MPZz7Hk 1Fes/wDDNXif/n+0n/v9L/8AG6P+GavE/wDz/aT/AN/pf/jdH9k47/n0w9nPseTUV6z/AMM1eJ/+ f7Sf+/0v/wAbo/4Zq8T/APP9pP8A3+l/+N0f2Tjv+fTD2c+x5NRXrP8AwzV4n/5/tJ/7/S//ABuj /hmrxP8A8/2k/wDf6X/43R/ZOO/59MPZz7Hk1Fes/wDDNXif/n+0n/v9L/8AG6P+GavE/wDz/aT/ AN/pf/jdH9k47/n0w9nPseTUV6z/AMM1eJ/+f7Sf+/0v/wAbo/4Zq8T/APP9pP8A3+l/+N0f2Tjv +fTD2c+x5NRXrP8AwzV4n/5/tJ/7/S//ABuj/hmrxP8A8/2k/wDf6X/43R/ZOO/59MPZz7Hk1Fes /wDDNXif/n+0n/v9L/8AG6P+GavE/wDz/aT/AN/pf/jdH9k47/n0w9nPseTUV6z/AMM1eJ/+f7Sf +/0v/wAbo/4Zq8T/APP9pP8A3+l/+N0f2Tjv+fTD2c+x5NRXrP8AwzV4n/5/tJ/7/S//ABuj/hmr xP8A8/2k/wDf6X/43R/ZOO/59MPZz7Hk1Fes/wDDNXif/n+0n/v9L/8AG6P+GavE/wDz/aT/AN/p f/jdH9k47/n0w9nPscJ4B/5Hrw5/2Erb/wBGrXTftD/8n2fsjf8Ac3f+muOuo8Mfs++ItF8SaTqE 97pjw2l3FO6xyyFiquGIGYxzgetcv+0P/wAn2fsjf9zd/wCmuOvtcgwtbDUqirR5W2dNGLinc+qq KKK+qOg+av2pvgp8U/HPxY+D/wAQvhTdeD4da8C/2xvg8YyXS28322CGAYW3Qs2FWU/eXB2feGRW V/xm9/1b/wD+VyvqqigD5V/4ze/6t/8A/K5R/wAZvf8AVv8A/wCVyvqqigD5V/4ze/6t/wD/ACuU f8Zvf9W//wDlcr6qooA+Vf8AjN7/AKt//wDK5R/xm9/1b/8A+VyvqqigD5V/4ze/6t//APK5R/xm 9/1b/wD+VyvqqigD5V/4ze/6t/8A/K5R/wAZvf8AVv8A/wCVyvqqigD5V/4ze/6t/wD/ACuUf8Zv f9W//wDlcr6qooA+Vf8AjN7/AKt//wDK5R/xm9/1b/8A+VyvqqigD5V/4ze/6t//APK5R/xm9/1b /wD+VyvqqigD5V/4ze/6t/8A/K5R/wAZvf8AVv8A/wCVyvqqigD5V/4ze/6t/wD/ACuUf8Zvf9W/ /wDlcr6qooA+Vf8AjN7/AKt//wDK5R/xm9/1b/8A+VyvqqigD5V/4ze/6t//APK5R/xm9/1b/wD+ VyvqqigD5V/4ze/6t/8A/K5R/wAZvf8AVv8A/wCVyvqqigD5V/4ze/6t/wD/ACuUf8Zvf9W//wDl cr6qooA+Vf8AjN7/AKt//wDK5R/xm9/1b/8A+VyvqqigD5V/4ze/6t//APK5R/xm9/1b/wD+Vyvq qigD5V/4ze/6t/8A/K5R/wAZvf8AVv8A/wCVyvqqigD5V/4ze/6t/wD/ACuUf8Zvf9W//wDlcr6q ooA+Vf8AjN7/AKt//wDK5R/xm9/1b/8A+VyvqqigD5V/4ze/6t//APK5R/xm9/1b/wD+VyvqqigD 5V/4ze/6t/8A/K5R/wAZvf8AVv8A/wCVyvqqigD5V/4ze/6t/wD/ACuUf8Zvf9W//wDlcr6qooA+ Vf8AjN7/AKt//wDK5R/xm9/1b/8A+VyvqqigD5V/4ze/6t//APK5R/xm9/1b/wD+VyvqqigD5V/4 ze/6t/8A/K5R/wAZvf8AVv8A/wCVyvqqigD5V/4ze/6t/wD/ACuUf8Zvf9W//wDlcr6qooA+Vf8A jN7/AKt//wDK5R/xm9/1b/8A+VyvqqigD5V/4ze/6t//APK5R/xm9/1b/wD+VyvqqigD5V/4ze/6 t/8A/K5R/wAZvf8AVv8A/wCVyvqqigD5V/4ze/6t/wD/ACuUf8Zvf9W//wDlcr6qooA+Vf8AjN7/ AKt//wDK5R/xm9/1b/8A+VyvqqigD5V/4ze/6t//APK5R/xm9/1b/wD+VyvqqigD5V/4ze/6t/8A /K5R/wAZvf8AVv8A/wCVyvqqigD5V/4ze/6t/wD/ACuUf8Zvf9W//wDlcr6qooA+Vf8AjN7/AKt/ /wDK5R/xm9/1b/8A+VyvqqigD5V/4ze/6t//APK5R/xm9/1b/wD+VyvqqigD5V/4ze/6t/8A/K5R /wAZvf8AVv8A/wCVyvqqigD5V/4ze/6t/wD/ACuUf8Zvf9W//wDlcr6qooA+Vf8AjN7/AKt//wDK 5R/xm9/1b/8A+VyvqqigD5V/4ze/6t//APK5R/xm9/1b/wD+VyvqqigD5V/4ze/6t/8A/K5R/wAZ vf8AVv8A/wCVyvqqigD5V/4ze/6t/wD/ACuUf8Zvf9W//wDlcr6qooA+Vf8AjN7/AKt//wDK5R/x m9/1b/8A+VyvqqigD5V/4ze/6t//APK5R/xm9/1b/wD+VyvqqigD5V/4ze/6t/8A/K5R/wAZvf8A Vv8A/wCVyvqqigD5V/4ze/6t/wD/ACuUf8Zvf9W//wDlcr6qooA+Vf8AjN7/AKt//wDK5R/xm9/1 b/8A+VyvqqigD5V/4ze/6t//APK5R/xm9/1b/wD+VyvqqigD5V/4ze/6t/8A/K5R/wAZvf8AVv8A /wCVyvqqigD5V/4ze/6t/wD/ACuUf8Zvf9W//wDlcr6qooA+Vf8AjN7/AKt//wDK5R/xm9/1b/8A +VyvqqigD5V/4ze/6t//APK5R/xm9/1b/wD+VyvqqigD5V/4ze/6t/8A/K5R/wAZvf8AVv8A/wCV yvqqigD5V/4ze/6t/wD/ACuUf8Zvf9W//wDlcr6qooA+Vf8AjN7/AKt//wDK5R/xm9/1b/8A+Vyv qqigD5V/4ze/6t//APK5R/xm9/1b/wD+VyvqqigD5V/4ze/6t/8A/K5R/wAZvf8AVv8A/wCVyvqq igD5V/4ze/6t/wD/ACuUf8Zvf9W//wDlcr6qooA+Vf8AjN7/AKt//wDK5R/xm9/1b/8A+Vyvqqig D5V/4ze/6t//APK5R/xm9/1b/wD+VyvqqigD5V/4ze/6t/8A/K5R/wAZvf8AVv8A/wCVyvqqigD5 V/4ze/6t/wD/ACuUf8Zvf9W//wDlcr6qooA+Vf8AjN7/AKt//wDK5R/xm9/1b/8A+VyvqqigD5V/ 4ze/6t//APK5R/xm9/1b/wD+VyvqqigD5V/4ze/6t/8A/K5R/wAZvf8AVv8A/wCVyvqqigD5V/4z e/6t/wD/ACuUf8Zvf9W//wDlcr6qooA+Vf8AjN7/AKt//wDK5R/xm9/1b/8A+VyvqqigD5V/4ze/ 6t//APK5R/xm9/1b/wD+VyvqqigD5V/4ze/6t/8A/K5R/wAZvf8AVv8A/wCVyvqqigD5V/4ze/6t /wD/ACuUf8Zvf9W//wDlcr6qooA+Vf8AjN7/AKt//wDK5R/xm9/1b/8A+VyvqqigD5V/4ze/6t// APK5R/xm9/1b/wD+VyvqqigD5V/4ze/6t/8A/K5R/wAZvf8AVv8A/wCVyvqqigD5V/4ze/6t/wD/ ACuUf8Zvf9W//wDlcr6qooA+Vf8AjN7/AKt//wDK5R/xm9/1b/8A+VyvqqigD5V/4ze/6t//APK5 R/xm9/1b/wD+VyvqqigD5V/4ze/6t/8A/K5R/wAZvf8AVv8A/wCVyvqqigD5V/4ze/6t/wD/ACuU f8Zvf9W//wDlcr6qooA+Vf8AjN7/AKt//wDK5WToHwU/aL8c/tJ/Cf4hfFa6+F8Oi+Bf7W2QeDpN RW4m+22ZgOVuEKthliP3lwN/3jgV9gUUAFFFFAH/2Q==</pkg:binaryData>
</pkg:part>
<pkg:part>
<pkg:xmlData>
<a:theme>
<a:themeElements>
<a:clrScheme>
<a:dk1>
<a:sysClr></a:sysClr>
</a:dk1>
<a:lt1>
<a:sysClr></a:sysClr>
</a:lt1>
<a:dk2>
<a:srgbClr></a:srgbClr>
</a:dk2>
<a:lt2>
<a:srgbClr></a:srgbClr>
</a:lt2>
<a:accent1>
<a:srgbClr></a:srgbClr>
</a:accent1>
<a:accent2>
<a:srgbClr></a:srgbClr>
</a:accent2>
<a:accent3>
<a:srgbClr></a:srgbClr>
</a:accent3>
<a:accent4>
<a:srgbClr></a:srgbClr>
</a:accent4>
<a:accent5>
<a:srgbClr></a:srgbClr>
</a:accent5>
<a:accent6>
<a:srgbClr></a:srgbClr>
</a:accent6>
<a:hlink>
<a:srgbClr></a:srgbClr>
</a:hlink>
<a:folHlink>
<a:srgbClr></a:srgbClr>
</a:folHlink>
</a:clrScheme>
<a:fontScheme>
<a:majorFont>
<a:latin></a:latin>
<a:ea></a:ea>
<a:cs></a:cs>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
</a:majorFont>
<a:minorFont>
<a:latin></a:latin>
<a:ea></a:ea>
<a:cs></a:cs>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
</a:minorFont>
</a:fontScheme>
<a:fmtScheme>
<a:fillStyleLst>
<a:solidFill>
<a:schemeClr></a:schemeClr>
</a:solidFill>
<a:gradFill>
<a:gsLst>
<a:gs>
<a:schemeClr>
<a:lumMod></a:lumMod>
<a:satMod></a:satMod>
<a:tint></a:tint>
</a:schemeClr>
</a:gs>
<a:gs>
<a:schemeClr>
<a:lumMod></a:lumMod>
<a:satMod></a:satMod>
<a:tint></a:tint>
</a:schemeClr>
</a:gs>
<a:gs>
<a:schemeClr>
<a:lumMod></a:lumMod>
<a:satMod></a:satMod>
<a:tint></a:tint>
</a:schemeClr>
</a:gs>
</a:gsLst>
<a:lin></a:lin>
</a:gradFill>
<a:gradFill>
<a:gsLst>
<a:gs>
<a:schemeClr>
<a:satMod></a:satMod>
<a:lumMod></a:lumMod>
<a:tint></a:tint>
</a:schemeClr>
</a:gs>
<a:gs>
<a:schemeClr>
<a:satMod></a:satMod>
<a:lumMod></a:lumMod>
<a:shade></a:shade>
</a:schemeClr>
</a:gs>
<a:gs>
<a:schemeClr>
<a:lumMod></a:lumMod>
<a:satMod></a:satMod>
<a:shade></a:shade>
</a:schemeClr>
</a:gs>
</a:gsLst>
<a:lin></a:lin>
</a:gradFill>
</a:fillStyleLst>
<a:lnStyleLst>
<a:ln>
<a:solidFill>
<a:schemeClr></a:schemeClr>
</a:solidFill>
<a:prstDash></a:prstDash>
<a:miter></a:miter>
</a:ln>
<a:ln>
<a:solidFill>
<a:schemeClr></a:schemeClr>
</a:solidFill>
<a:prstDash></a:prstDash>
<a:miter></a:miter>
</a:ln>
<a:ln>
<a:solidFill>
<a:schemeClr></a:schemeClr>
</a:solidFill>
<a:prstDash></a:prstDash>
<a:miter></a:miter>
</a:ln>
</a:lnStyleLst>
<a:effectStyleLst>
<a:effectStyle>
<a:effectLst></a:effectLst>
</a:effectStyle>
<a:effectStyle>
<a:effectLst></a:effectLst>
</a:effectStyle>
<a:effectStyle>
<a:effectLst>
<a:outerShdw>
<a:srgbClr>
<a:alpha></a:alpha>
</a:srgbClr>
</a:outerShdw>
</a:effectLst>
</a:effectStyle>
</a:effectStyleLst>
<a:bgFillStyleLst>
<a:solidFill>
<a:schemeClr></a:schemeClr>
</a:solidFill>
<a:solidFill>
<a:schemeClr>
<a:tint></a:tint>
<a:satMod></a:satMod>
</a:schemeClr>
</a:solidFill>
<a:gradFill>
<a:gsLst>
<a:gs>
<a:schemeClr>
<a:tint></a:tint>
<a:satMod></a:satMod>
<a:shade></a:shade>
<a:lumMod></a:lumMod>
</a:schemeClr>
</a:gs>
<a:gs>
<a:schemeClr>
<a:tint></a:tint>
<a:satMod></a:satMod>
<a:shade></a:shade>
<a:lumMod></a:lumMod>
</a:schemeClr>
</a:gs>
<a:gs>
<a:schemeClr>
<a:shade></a:shade>
<a:satMod></a:satMod>
</a:schemeClr>
</a:gs>
</a:gsLst>
<a:lin></a:lin>
</a:gradFill>
</a:bgFillStyleLst>
</a:fmtScheme>
</a:themeElements>
<a:objectDefaults></a:objectDefaults>
<a:extraClrSchemeLst></a:extraClrSchemeLst>
<a:extLst>
<a:ext>
<thm15:themeFamily></thm15:themeFamily>
</a:ext>
</a:extLst>
</a:theme>
</pkg:xmlData>
</pkg:part>
<pkg:part>
<pkg:xmlData>
<w:settings>
<w:zoom></w:zoom>
<w:displayBackgroundShape></w:displayBackgroundShape>
<w:embedSystemFonts></w:embedSystemFonts>
<w:stylePaneFormatFilter></w:stylePaneFormatFilter>
<w:doNotTrackMoves></w:doNotTrackMoves>
<w:defaultTabStop></w:defaultTabStop>
<w:hyphenationZone></w:hyphenationZone>
<w:drawingGridHorizontalSpacing></w:drawingGridHorizontalSpacing>
<w:drawingGridVerticalSpacing></w:drawingGridVerticalSpacing>
<w:displayHorizontalDrawingGridEvery></w:displayHorizontalDrawingGridEvery>
<w:displayVerticalDrawingGridEvery></w:displayVerticalDrawingGridEvery>
<w:doNotUseMarginsForDrawingGridOrigin></w:doNotUseMarginsForDrawingGridOrigin>
<w:drawingGridHorizontalOrigin></w:drawingGridHorizontalOrigin>
<w:drawingGridVerticalOrigin></w:drawingGridVerticalOrigin>
<w:noPunctuationKerning></w:noPunctuationKerning>
<w:characterSpacingControl></w:characterSpacingControl>
<w:strictFirstAndLastChars></w:strictFirstAndLastChars>
<w:hdrShapeDefaults>
<o:shapedefaults></o:shapedefaults>
</w:hdrShapeDefaults>
<w:footnotePr>
<w:footnote></w:footnote>
<w:footnote></w:footnote>
</w:footnotePr>
<w:endnotePr>
<w:endnote></w:endnote>
<w:endnote></w:endnote>
</w:endnotePr>
<w:compat>
<w:spaceForUL></w:spaceForUL>
<w:balanceSingleByteDoubleByteWidth></w:balanceSingleByteDoubleByteWidth>
<w:doNotLeaveBackslashAlone></w:doNotLeaveBackslashAlone>
<w:ulTrailSpace></w:ulTrailSpace>
<w:adjustLineHeightInTable></w:adjustLineHeightInTable>
<w:useNormalStyleForList></w:useNormalStyleForList>
<w:doNotUseIndentAsNumberingTabStop></w:doNotUseIndentAsNumberingTabStop>
<w:useAltKinsokuLineBreakRules></w:useAltKinsokuLineBreakRules>
<w:allowSpaceOfSameStyleInTable></w:allowSpaceOfSameStyleInTable>
<w:doNotSuppressIndentation></w:doNotSuppressIndentation>
<w:doNotAutofitConstrainedTables></w:doNotAutofitConstrainedTables>
<w:autofitToFirstFixedWidthCell></w:autofitToFirstFixedWidthCell>
<w:underlineTabInNumList></w:underlineTabInNumList>
<w:displayHangulFixedWidth></w:displayHangulFixedWidth>
<w:splitPgBreakAndParaMark></w:splitPgBreakAndParaMark>
<w:doNotVertAlignCellWithSp></w:doNotVertAlignCellWithSp>
<w:doNotBreakConstrainedForcedTable></w:doNotBreakConstrainedForcedTable>
<w:doNotVertAlignInTxbx></w:doNotVertAlignInTxbx>
<w:useAnsiKerningPairs></w:useAnsiKerningPairs>
<w:cachedColBalance></w:cachedColBalance>
<w:compatSetting></w:compatSetting>
</w:compat>
<w:rsids>
<w:rsidRoot></w:rsidRoot>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rsid></w:rsid>
</w:rsids>
<m:mathPr>
<m:mathFont></m:mathFont>
<m:brkBin></m:brkBin>
<m:brkBinSub></m:brkBinSub>
<m:smallFrac></m:smallFrac>
<m:dispDef></m:dispDef>
<m:lMargin></m:lMargin>
<m:rMargin></m:rMargin>
<m:defJc></m:defJc>
<m:wrapIndent></m:wrapIndent>
<m:intLim></m:intLim>
<m:naryLim></m:naryLim>
</m:mathPr>
<w:themeFontLang></w:themeFontLang>
<w:clrSchemeMapping></w:clrSchemeMapping>
<w:smartTagType></w:smartTagType>
<w:smartTagType></w:smartTagType>
<w:smartTagType></w:smartTagType>
<w:smartTagType></w:smartTagType>
<w:smartTagType></w:smartTagType>
<w:smartTagType></w:smartTagType>
<w:smartTagType></w:smartTagType>
<w:smartTagType></w:smartTagType>
<w:shapeDefaults>
<o:shapedefaults></o:shapedefaults>
<o:shapelayout>
<o:idmap></o:idmap>
</o:shapelayout>
</w:shapeDefaults>
<w:decimalSymbol></w:decimalSymbol>
<w:listSeparator></w:listSeparator>
<w15:docId></w15:docId>
</w:settings>
</pkg:xmlData>
</pkg:part>
<pkg:part>
<pkg:xmlData>
<w:styles>
<w:docDefaults>
<w:rPrDefault>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:rPrDefault>
<w:pPrDefault></w:pPrDefault>
</w:docDefaults>
<w:latentStyles>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
</w:latentStyles>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:qFormat></w:qFormat>
<w:rsid></w:rsid>
<w:pPr>
<w:suppressAutoHyphens></w:suppressAutoHyphens>
<w:spacing></w:spacing>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:color></w:color>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:next></w:next>
<w:link></w:link>
<w:qFormat></w:qFormat>
<w:rsid></w:rsid>
<w:pPr>
<w:keepNext></w:keepNext>
<w:keepLines></w:keepLines>
<w:numPr>
<w:numId></w:numId>
</w:numPr>
<w:spacing></w:spacing>
<w:outlineLvl></w:outlineLvl>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
<w:color></w:color>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:next></w:next>
<w:link></w:link>
<w:qFormat></w:qFormat>
<w:locked></w:locked>
<w:rsid></w:rsid>
<w:pPr>
<w:keepNext></w:keepNext>
<w:suppressAutoHyphens></w:suppressAutoHyphens>
<w:spacing></w:spacing>
<w:outlineLvl></w:outlineLvl>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
<w:color></w:color>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:semiHidden></w:semiHidden>
<w:unhideWhenUsed></w:unhideWhenUsed>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:semiHidden></w:semiHidden>
<w:unhideWhenUsed></w:unhideWhenUsed>
<w:tblPr>
<w:tblInd></w:tblInd>
<w:tblCellMar>
<w:top></w:top>
<w:left></w:left>
<w:bottom></w:bottom>
<w:right></w:right>
</w:tblCellMar>
</w:tblPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:semiHidden></w:semiHidden>
<w:unhideWhenUsed></w:unhideWhenUsed>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:link></w:link>
<w:locked></w:locked>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
<w:color></w:color>
<w:kern></w:kern>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:link></w:link>
<w:locked></w:locked>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:sz></w:sz>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:rsid></w:rsid>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:rsid></w:rsid>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:rsid></w:rsid>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:rsid></w:rsid>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:rsid></w:rsid>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:rsid></w:rsid>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:rsid></w:rsid>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:rsid></w:rsid>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:rsid></w:rsid>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rPr>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:rsid></w:rsid>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:rsid></w:rsid>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:rsid></w:rsid>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:rsid></w:rsid>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:rsid></w:rsid>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:rsid></w:rsid>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:rsid></w:rsid>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:rsid></w:rsid>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:rsid></w:rsid>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:color></w:color>
<w:sz></w:sz>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rPr>
<w:vertAlign></w:vertAlign>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:u></w:u>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:rsid></w:rsid>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:qFormat></w:qFormat>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:kern></w:kern>
<w:sz></w:sz>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:rsid></w:rsid>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:next></w:next>
<w:rsid></w:rsid>
<w:pPr>
<w:keepNext></w:keepNext>
<w:spacing></w:spacing>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:link></w:link>
<w:rsid></w:rsid>
<w:pPr>
<w:spacing></w:spacing>
</w:pPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:link></w:link>
<w:locked></w:locked>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:rsid></w:rsid>
<w:pPr>
<w:suppressLineNumbers></w:suppressLineNumbers>
<w:spacing></w:spacing>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:rsid></w:rsid>
<w:pPr>
<w:suppressLineNumbers></w:suppressLineNumbers>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rPr>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:rsid></w:rsid>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:rsid></w:rsid>
<w:pPr>
<w:suppressAutoHyphens></w:suppressAutoHyphens>
<w:spacing></w:spacing>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:rsid></w:rsid>
<w:pPr>
<w:spacing></w:spacing>
</w:pPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:link></w:link>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:rsid></w:rsid>
<w:pPr>
<w:suppressLineNumbers></w:suppressLineNumbers>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
</w:pPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:link></w:link>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:locked></w:locked>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:link></w:link>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:rsid></w:rsid>
<w:pPr>
<w:suppressLineNumbers></w:suppressLineNumbers>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
</w:pPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:link></w:link>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:locked></w:locked>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:sz></w:sz>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:next></w:next>
<w:link></w:link>
<w:qFormat></w:qFormat>
<w:rsid></w:rsid>
<w:pPr>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:kern></w:kern>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:locked></w:locked>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
<w:color></w:color>
<w:kern></w:kern>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:next></w:next>
<w:link></w:link>
<w:qFormat></w:qFormat>
<w:rsid></w:rsid>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:link></w:link>
<w:locked></w:locked>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:rsid></w:rsid>
<w:pPr>
<w:widowControl></w:widowControl>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:rsid></w:rsid>
<w:pPr>
<w:suppressLineNumbers></w:suppressLineNumbers>
</w:pPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:rsid></w:rsid>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:link></w:link>
<w:rsid></w:rsid>
<w:pPr>
<w:spacing></w:spacing>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:link></w:link>
<w:locked></w:locked>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:sz></w:sz>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:link></w:link>
<w:rsid></w:rsid>
<w:pPr>
<w:spacing></w:spacing>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:link></w:link>
<w:locked></w:locked>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:next></w:next>
<w:link></w:link>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rPr>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:link></w:link>
<w:locked></w:locked>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:color></w:color>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:rsid></w:rsid>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:rsid></w:rsid>
<w:pPr>
<w:suppressAutoHyphens></w:suppressAutoHyphens>
<w:spacing></w:spacing>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:u></w:u>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:link></w:link>
<w:rsid></w:rsid>
<w:pPr>
<w:suppressAutoHyphens></w:suppressAutoHyphens>
<w:spacing></w:spacing>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:color></w:color>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:link></w:link>
<w:locked></w:locked>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:vertAlign></w:vertAlign>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:next></w:next>
<w:rsid></w:rsid>
<w:pPr>
<w:numPr>
<w:numId></w:numId>
</w:numPr>
<w:suppressAutoHyphens></w:suppressAutoHyphens>
<w:spacing></w:spacing>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:b></w:b>
<w:color></w:color>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:next></w:next>
<w:qFormat></w:qFormat>
<w:locked></w:locked>
<w:rsid></w:rsid>
<w:pPr>
<w:suppressAutoHyphens></w:suppressAutoHyphens>
<w:spacing></w:spacing>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
<w:color></w:color>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:rsid></w:rsid>
<w:pPr>
<w:suppressAutoHyphens></w:suppressAutoHyphens>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:b></w:b>
<w:i></w:i>
<w:color></w:color>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:qFormat></w:qFormat>
<w:rsid></w:rsid>
<w:pPr>
<w:suppressAutoHyphens></w:suppressAutoHyphens>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:contextualSpacing></w:contextualSpacing>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:next></w:next>
<w:rsid></w:rsid>
<w:pPr>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:link></w:link>
<w:locked></w:locked>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:color></w:color>
<w:kern></w:kern>
<w:sz></w:sz>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:rsid></w:rsid>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:rsid></w:rsid>
</w:style>
</w:styles>
</pkg:xmlData>
</pkg:part>
<pkg:part>
<pkg:xmlData>
<w:webSettings>
<w:divs>
<w:div>
<w:marLeft></w:marLeft>
<w:marRight></w:marRight>
<w:marTop></w:marTop>
<w:marBottom></w:marBottom>
<w:divBdr>
<w:top></w:top>
<w:left></w:left>
<w:bottom></w:bottom>
<w:right></w:right>
</w:divBdr>
<w:divsChild>
<w:div>
<w:marLeft></w:marLeft>
<w:marRight></w:marRight>
<w:marTop></w:marTop>
<w:marBottom></w:marBottom>
<w:divBdr>
<w:top></w:top>
<w:left></w:left>
<w:bottom></w:bottom>
<w:right></w:right>
</w:divBdr>
<w:divsChild>
<w:div>
<w:marLeft></w:marLeft>
<w:marRight></w:marRight>
<w:marTop></w:marTop>
<w:marBottom></w:marBottom>
<w:divBdr>
<w:top></w:top>
<w:left></w:left>
<w:bottom></w:bottom>
<w:right></w:right>
</w:divBdr>
<w:divsChild>
<w:div>
<w:marLeft></w:marLeft>
<w:marRight></w:marRight>
<w:marTop></w:marTop>
<w:marBottom></w:marBottom>
<w:divBdr>
<w:top></w:top>
<w:left></w:left>
<w:bottom></w:bottom>
<w:right></w:right>
</w:divBdr>
<w:divsChild>
<w:div>
<w:marLeft></w:marLeft>
<w:marRight></w:marRight>
<w:marTop></w:marTop>
<w:marBottom></w:marBottom>
<w:divBdr>
<w:top></w:top>
<w:left></w:left>
<w:bottom></w:bottom>
<w:right></w:right>
</w:divBdr>
<w:divsChild>
<w:div>
<w:marLeft></w:marLeft>
<w:marRight></w:marRight>
<w:marTop></w:marTop>
<w:marBottom></w:marBottom>
<w:divBdr>
<w:top></w:top>
<w:left></w:left>
<w:bottom></w:bottom>
<w:right></w:right>
</w:divBdr>
</w:div>
</w:divsChild>
</w:div>
</w:divsChild>
</w:div>
</w:divsChild>
</w:div>
</w:divsChild>
</w:div>
</w:divsChild>
</w:div>
<w:div>
<w:bodyDiv></w:bodyDiv>
<w:marLeft></w:marLeft>
<w:marRight></w:marRight>
<w:marTop></w:marTop>
<w:marBottom></w:marBottom>
<w:divBdr>
<w:top></w:top>
<w:left></w:left>
<w:bottom></w:bottom>
<w:right></w:right>
</w:divBdr>
<w:divsChild>
<w:div>
<w:marLeft></w:marLeft>
<w:marRight></w:marRight>
<w:marTop></w:marTop>
<w:marBottom></w:marBottom>
<w:divBdr>
<w:top></w:top>
<w:left></w:left>
<w:bottom></w:bottom>
<w:right></w:right>
</w:divBdr>
</w:div>
<w:div>
<w:marLeft></w:marLeft>
<w:marRight></w:marRight>
<w:marTop></w:marTop>
<w:marBottom></w:marBottom>
<w:divBdr>
<w:top></w:top>
<w:left></w:left>
<w:bottom></w:bottom>
<w:right></w:right>
</w:divBdr>
<w:divsChild>
<w:div>
<w:marLeft></w:marLeft>
<w:marRight></w:marRight>
<w:marTop></w:marTop>
<w:marBottom></w:marBottom>
<w:divBdr>
<w:top></w:top>
<w:left></w:left>
<w:bottom></w:bottom>
<w:right></w:right>
</w:divBdr>
<w:divsChild>
<w:div>
<w:marLeft></w:marLeft>
<w:marRight></w:marRight>
<w:marTop></w:marTop>
<w:marBottom></w:marBottom>
<w:divBdr>
<w:top></w:top>
<w:left></w:left>
<w:bottom></w:bottom>
<w:right></w:right>
</w:divBdr>
<w:divsChild>
<w:div>
<w:marLeft></w:marLeft>
<w:marRight></w:marRight>
<w:marTop></w:marTop>
<w:marBottom></w:marBottom>
<w:divBdr>
<w:top></w:top>
<w:left></w:left>
<w:bottom></w:bottom>
<w:right></w:right>
</w:divBdr>
<w:divsChild>
<w:div>
<w:marLeft></w:marLeft>
<w:marRight></w:marRight>
<w:marTop></w:marTop>
<w:marBottom></w:marBottom>
<w:divBdr>
<w:top></w:top>
<w:left></w:left>
<w:bottom></w:bottom>
<w:right></w:right>
</w:divBdr>
<w:divsChild>
<w:div>
<w:marLeft></w:marLeft>
<w:marRight></w:marRight>
<w:marTop></w:marTop>
<w:marBottom></w:marBottom>
<w:divBdr>
<w:top></w:top>
<w:left></w:left>
<w:bottom></w:bottom>
<w:right></w:right>
</w:divBdr>
</w:div>
</w:divsChild>
</w:div>
</w:divsChild>
</w:div>
</w:divsChild>
</w:div>
</w:divsChild>
</w:div>
</w:divsChild>
</w:div>
</w:divsChild>
</w:div>
</w:divs>
<w:optimizeForBrowser></w:optimizeForBrowser>
</w:webSettings>
</pkg:xmlData>
</pkg:part>
<pkg:part>
<pkg:xmlData>
<w:numbering>
<w:abstractNum>
<w:nsid></w:nsid>
<w:multiLevelType></w:multiLevelType>
<w:tmpl></w:tmpl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:suff></w:suff>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:suff></w:suff>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:suff></w:suff>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:suff></w:suff>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:suff></w:suff>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:suff></w:suff>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:suff></w:suff>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:suff></w:suff>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:suff></w:suff>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
</w:abstractNum>
<w:abstractNum>
<w:nsid></w:nsid>
<w:multiLevelType></w:multiLevelType>
<w:tmpl></w:tmpl>
<w:name></w:name>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
</w:abstractNum>
<w:abstractNum>
<w:nsid></w:nsid>
<w:multiLevelType></w:multiLevelType>
<w:tmpl></w:tmpl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
</w:abstractNum>
<w:abstractNum>
<w:nsid></w:nsid>
<w:multiLevelType></w:multiLevelType>
<w:tmpl></w:tmpl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
</w:abstractNum>
<w:abstractNum>
<w:nsid></w:nsid>
<w:multiLevelType></w:multiLevelType>
<w:tmpl></w:tmpl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
</w:abstractNum>
<w:abstractNum>
<w:nsid></w:nsid>
<w:multiLevelType></w:multiLevelType>
<w:tmpl></w:tmpl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
</w:abstractNum>
<w:abstractNum>
<w:nsid></w:nsid>
<w:multiLevelType></w:multiLevelType>
<w:tmpl></w:tmpl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:i></w:i>
<w:sz></w:sz>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:i></w:i>
<w:sz></w:sz>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:i></w:i>
<w:sz></w:sz>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:i></w:i>
<w:sz></w:sz>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
</w:abstractNum>
<w:abstractNum>
<w:nsid></w:nsid>
<w:multiLevelType></w:multiLevelType>
<w:tmpl></w:tmpl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
</w:abstractNum>
<w:abstractNum>
<w:nsid></w:nsid>
<w:multiLevelType></w:multiLevelType>
<w:tmpl></w:tmpl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
</w:abstractNum>
<w:abstractNum>
<w:nsid></w:nsid>
<w:multiLevelType></w:multiLevelType>
<w:tmpl></w:tmpl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
</w:lvl>
</w:abstractNum>
<w:num>
<w:abstractNumId></w:abstractNumId>
</w:num>
<w:num>
<w:abstractNumId></w:abstractNumId>
</w:num>
<w:num>
<w:abstractNumId></w:abstractNumId>
</w:num>
<w:num>
<w:abstractNumId></w:abstractNumId>
</w:num>
<w:num>
<w:abstractNumId></w:abstractNumId>
</w:num>
<w:num>
<w:abstractNumId></w:abstractNumId>
</w:num>
<w:num>
<w:abstractNumId></w:abstractNumId>
</w:num>
<w:num>
<w:abstractNumId></w:abstractNumId>
</w:num>
<w:num>
<w:abstractNumId></w:abstractNumId>
</w:num>
<w:num>
<w:abstractNumId></w:abstractNumId>
</w:num>
</w:numbering>
</pkg:xmlData>
</pkg:part>
<pkg:part>
<pkg:xmlData>
<Properties>
<Template>Normal.dotm</Template>
<TotalTime>1</TotalTime>
<Pages>8</Pages>
<Words>4966</Words>
<Characters>34273</Characters>
<Application>Microsoft Office Word</Application>
<DocSecurity>0</DocSecurity>
<Lines>285</Lines>
<Paragraphs>78</Paragraphs>
<ScaleCrop>false</ScaleCrop>
<HeadingPairs>
<vt:vector>
<vt:variant>
<vt:lpstr>Cím</vt:lpstr>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:i4>1</vt:i4>
</vt:variant>
</vt:vector>
</HeadingPairs>
<TitlesOfParts>
<vt:vector>
<vt:lpstr>Ecocycles 2(1) 3-8 (2016)</vt:lpstr>
</vt:vector>
</TitlesOfParts>
<Company>Oracle Corporation</Company>
<LinksUpToDate>false</LinksUpToDate>
<CharactersWithSpaces>39161</CharactersWithSpaces>
<SharedDoc>false</SharedDoc>
<HLinks>
<vt:vector>
<vt:variant>
<vt:i4>7995431</vt:i4>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:i4>27</vt:i4>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:i4>0</vt:i4>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:i4>5</vt:i4>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:lpwstr>http://www.oecd.org/investment/mne/38111315.pdf</vt:lpwstr>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:lpwstr></vt:lpwstr>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:i4>6881320</vt:i4>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:i4>24</vt:i4>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:i4>0</vt:i4>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:i4>5</vt:i4>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:lpwstr>http://ungc.org.pl/o-un-global-compact</vt:lpwstr>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:lpwstr></vt:lpwstr>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:i4>6881387</vt:i4>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:i4>21</vt:i4>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:i4>0</vt:i4>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:i4>5</vt:i4>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:lpwstr>http://www.radissonblu.pl/</vt:lpwstr>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:lpwstr></vt:lpwstr>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:i4>3276925</vt:i4>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:i4>18</vt:i4>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:i4>0</vt:i4>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:i4>5</vt:i4>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:lpwstr>http://www.pkn.pl/iso-26000</vt:lpwstr>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:lpwstr></vt:lpwstr>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:i4>2752568</vt:i4>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:i4>15</vt:i4>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:i4>0</vt:i4>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:i4>5</vt:i4>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:lpwstr>http://www.parp.gov.pl/index/index/1711</vt:lpwstr>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:lpwstr></vt:lpwstr>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:i4>655369</vt:i4>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:i4>12</vt:i4>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:i4>0</vt:i4>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:i4>5</vt:i4>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:lpwstr>http://www.orbis.pl/</vt:lpwstr>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:lpwstr></vt:lpwstr>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:i4>5439502</vt:i4>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:i4>9</vt:i4>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:i4>0</vt:i4>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:i4>5</vt:i4>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:lpwstr>http://www.e-hotelarz.pl/mht/artykul/7711/odpowi edzialne-zarzadzanie-spotkaniami-bs-8901-dla-radisson-blu-hotel-krakow.html</vt:lpwstr>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:lpwstr></vt:lpwstr>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:i4>2818095</vt:i4>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:i4>6</vt:i4>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:i4>0</vt:i4>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:i4>5</vt:i4>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:lpwstr>http://www.podorlem.com.pl/</vt:lpwstr>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:lpwstr></vt:lpwstr>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:i4>7602279</vt:i4>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:i4>3</vt:i4>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:i4>0</vt:i4>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:i4>5</vt:i4>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:lpwstr>https://www.ur.edu.pl/file/5673/06.pdf</vt:lpwstr>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:lpwstr></vt:lpwstr>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:i4>2293786</vt:i4>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:i4>0</vt:i4>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:i4>0</vt:i4>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:i4>5</vt:i4>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:lpwstr>mailto:maciej.abram@awf.krakow.pl</vt:lpwstr>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:lpwstr></vt:lpwstr>
</vt:variant>
</vt:vector>
</HLinks>
<HyperlinksChanged>false</HyperlinksChanged>
<AppVersion>15.0000</AppVersion>
</Properties>
</pkg:xmlData>
</pkg:part>
<pkg:part>
<pkg:xmlData>
<cp:coreProperties>
<dc:title>Ecocycles 2(1) 3-8 (2016)</dc:title>
<dc:subject></dc:subject>
<dc:creator>Karolina Bartkowski</dc:creator>
<cp:keywords></cp:keywords>
<dc:description></dc:description>
<cp:lastModifiedBy>Komives Tamas</cp:lastModifiedBy>
<cp:revision>2</cp:revision>
<cp:lastPrinted>2016-07-24T11:49:00Z</cp:lastPrinted>
<dcterms:created>2016-10-14T20:16:00Z</dcterms:created>
<dcterms:modified>2016-10-14T20:16:00Z</dcterms:modified>
</cp:coreProperties>
</pkg:xmlData>
</pkg:part>
<pkg:part>
<pkg:xmlData>
<w:fonts>
<w:font>
<w:panose1></w:panose1>
<w:charset></w:charset>
<w:family></w:family>
<w:pitch></w:pitch>
<w:sig></w:sig>
</w:font>
<w:font>
<w:panose1></w:panose1>
<w:charset></w:charset>
<w:family></w:family>
<w:pitch></w:pitch>
<w:sig></w:sig>
</w:font>
<w:font>
<w:panose1></w:panose1>
<w:charset></w:charset>
<w:family></w:family>
<w:pitch></w:pitch>
<w:sig></w:sig>
</w:font>
<w:font>
<w:panose1></w:panose1>
<w:charset></w:charset>
<w:family></w:family>
<w:pitch></w:pitch>
<w:sig></w:sig>
</w:font>
<w:font>
<w:panose1></w:panose1>
<w:charset></w:charset>
<w:family></w:family>
<w:pitch></w:pitch>
<w:sig></w:sig>
</w:font>
<w:font>
<w:panose1></w:panose1>
<w:charset></w:charset>
<w:family></w:family>
<w:pitch></w:pitch>
<w:sig></w:sig>
</w:font>
<w:font>
<w:panose1></w:panose1>
<w:charset></w:charset>
<w:family></w:family>
<w:pitch></w:pitch>
<w:sig></w:sig>
</w:font>
<w:font>
<w:panose1></w:panose1>
<w:charset></w:charset>
<w:family></w:family>
<w:notTrueType></w:notTrueType>
<w:pitch></w:pitch>
<w:sig></w:sig>
</w:font>
<w:font>
<w:altName></w:altName>
<w:panose1></w:panose1>
<w:charset></w:charset>
<w:family></w:family>
<w:pitch></w:pitch>
<w:sig></w:sig>
</w:font>
<w:font>
<w:panose1></w:panose1>
<w:charset></w:charset>
<w:family></w:family>
<w:pitch></w:pitch>
<w:sig></w:sig>
</w:font>
<w:font>
<w:panose1></w:panose1>
<w:charset></w:charset>
<w:family></w:family>
<w:pitch></w:pitch>
<w:sig></w:sig>
</w:font>
<w:font>
<w:altName></w:altName>
<w:panose1></w:panose1>
<w:charset></w:charset>
<w:family></w:family>
<w:pitch></w:pitch>
<w:sig></w:sig>
</w:font>
<w:font>
<w:panose1></w:panose1>
<w:charset></w:charset>
<w:family></w:family>
<w:pitch></w:pitch>
<w:sig></w:sig>
</w:font>
</w:fonts>
</pkg:xmlData>
</pkg:part>
<pkg:part>
<pkg:xmlData>
<Properties>
<property>
<vt:lpwstr>15.0000</vt:lpwstr>
</property>
<property>
<vt:lpwstr>Windows User</vt:lpwstr>
</property>
<property>
<vt:i4>0</vt:i4>
</property>
<property>
<vt:bool>false</vt:bool>
</property>
<property>
<vt:bool>false</vt:bool>
</property>
<property>
<vt:bool>false</vt:bool>
</property>
<property>
<vt:bool>false</vt:bool>
</property>
<property>
<vt:lpwstr><data data-version="3" zotero-version="4.0.28.7"><session id="rJ8Kl6J0"/><style id="http://www.zotero.org/styles/elsevier-harvard" hasBibliography="1" bibliographyStyleHasBeenSet="1"/><prefs><pref name="fieldType" value="Field"/><pref name="storeReference</vt:lpwstr>
</property>
<property>
<vt:lpwstr>s" value="true"/><pref name="automaticJournalAbbreviations" value="true"/><pref name="noteType" value=""/></prefs></data></vt:lpwstr>
</property>
</Properties>
</pkg:xmlData>
</pkg:part>
</pkg:package>

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2016 Maciej Abram

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

ECOCYCLES
ISSN 2416-2140
DOI prefix 10.19040